近几年来，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿遵循“管理、装备、培训”并重的原则，不断创新培训方式，完善培训内容，着力提升职工的自主保安能力，全力打造本质安全型职工。

　　该矿坚持把培训作为提高职工安全素养，提升矿井安全系数的有效途径，想方设法创新培训模式，丰富培训内容，在职工中深入开展“学、练、比、推”岗位练兵、名师带高徒、技术大拿绝技展演等特色活动，提高安全培训的吸引力。同时，坚持将作业现场作为提高职工实际操作能力的重点场所，借助“1＋1”安全培训法，在职工中开展“一老一青”互帮互传活动，即新帮老学知识，老带新传技术，以此提高职工队伍的整体素质，增强队伍的整体安全技术能力。此外，本着“缺啥补啥”的原则，该矿还分别为入矿新工人、转岗职工、“三违”人员开设了新工人岗前培训班、转岗培训班和“三违”人员培训班，真正实现了安全培训无盲区，不留空白。

　　结合矿井特殊的生产条件，该矿在做好 《煤矿安全规程》、《作业规程》、《煤矿安全技术操作规程》等职工培训的“规定动作”之外，坚持自己编写培训教材，精选“自选动作”，先后编印了《十种常见违章案例》、《安全知识每日一题》、《企业安全文化手册》等培训教材，下发供职工学习。各区队还根据本单位的作业环境变化，在作业现场开设“班组流动小课堂”，悬挂作业规程小黑板或牌板，通过提示作业流程，预测安全隐患，对职工进行实时培训。

　　该矿还不断强化对培训效果的跟踪和评价。健全了学员管理、考试、质量跟踪、信息反馈、学员档案管理等制度。通过矿劳资科、安全培训办等部门定期到区队走访、座谈等形式，听取职工对培训工作的意见，考察职工对培训知识、技能的掌握情况，对培训质量和效果进行全方位考核。并依据考核结果，结合培训教学大纲，适时调整课程、教材，提高教学质量和效果。同时，他们建立了职工安全培训管理信息平台，严格执行培训检查考核制度，每年组织一次教师测评，每半年进行一次培训档案评比，每月对培训工作进行一次考核，对教学不认真、教学效果不好的教师、培训质量不高的单位、培训考核不合格的学员进行相应的处罚处理，从而避免了安全培训流于形式的现象，规范了培训。

 

本网特约记者：杨涛

编 辑：晓岚