本网讯 山东能源新矿集团运输一部党政工合力开展运输综合大治理活动。坚持以安全治理为重点，狠抓现场管理，突出环境整治，推进安全高效运输。

       发挥管理人员、班组长的模范带头作用，坚持做好、做细、做实三班跟班盯岗制度，24小时值班制度，设备点检制制度，矿车、花车、专用车检修制度，隐患巡查制度，薄弱环节盯人盯岗盯地点制度，职工学习培训制度等，营造良好安全氛围。

      加强轨道质量管理和维修力度，精心维护安全设施和运行设备，提高各类安全设施运行质量，立足治理大隐患、防范大事故。加强对特殊工种人员的正规操作管理，做到人人上标准岗，干标准活，杜绝习惯性违章，杜绝零打碎敲事故。

      对每一条运输线路，每一个运输环节展，每一个地点，每一个岗位，展开全方位、地毯式排查，拉网式检查，深挖细找，不留死角，及时发现不安全隐患。对带病运转的设备，实行限时处理，把威胁安全运输的隐患彻底整治干净，消除一切不利于安全生产的事故隐患，营造良好的安全生产场所，达到设备最佳运转状态，实现人员操作和设备运转的有机配合。

      精心备战战集团公司运输专业项目技能大赛。项目部党政领导高度重视技能大赛活动，充分利用班班有学习、天天有培训、月月有考试、季季有比武的学习培训机制和岗位练兵实践基地，磨练提升轨道维修工、电机车维修工、电机车司机等特殊岗位工种的业务素质和技术本领，利用井下现场频繁铺道、落地、开叉、合叉，电机车司机正规操作、电机车维修工电气故障排除等工作时机，组织维修工定时间、高标准、严要求，不断开展小规模的技能比武，不断锤炼维修工业务技术和自身素质，使之成为一支招之即来，来之能战，战之必胜的合格维修队伍，通过平时多组织、多学习，多流汗、多竞技，培养出了一支敢打硬仗的轨道维修、电机车维修队伍。目前，运输一部的轨道维修工电机车维修工个个业务过硬，技术精湛，精心管辖维护者井上下近6万米轨道和近百台运输设备安全设施任务，为该矿安全高效运输筑起了一道坚实的屏障。

本网通讯员：王作华 乔仁国

编 辑：远帆