【本网讯】 为了加强公司中高层管理人员的综合管理能力，提高管理水平和实战应用能力，提炼管理者的核心管理素质。近日，陕煤集团孙家岔龙华矿业公司组织开展了“实效管理启蒙培训”讲座，邀请了深圳中旭企业管理股份有限公司培训专家庞庆路老师进行实效管理启蒙培训讲解。 

      公司中高层、主管管理人员共190余人参加，公司董事长高杰同志应邀到场旁听并指导。整个培训在互动中进行，庞庆路老师在企业管理方面有高超的管理技巧和非常丰富的实战经验，在团队执行力、企业经营、战略管理、建立健全制度机制、企业文化等几个方面引经据典，列举众多经典案例，采用通俗易懂、深入浅出的讲解方法，让在座管理人员对企业执行力有了更进一步的理解，同时得到了深刻启发： 

      一是机制。机制驱动着行动，没有成就感的激励是无效的，管理可以改变的是制度而不是人性，千万不要用人性对冲制度，企业要建设完善共赢的制度，搭建共赢的平台，是增强企业战斗力的重要体现； 

      二是文化。文化是思想的引导，行为的体现，企业文化是企业的核心价值观，一套完善系统的企业文化，是企业做强做大的“宝典”； 

      三是能力。作为公司的员工，遇到问题证明能力不足，遇到障碍证明方法不对，思路决定出路，地位决定成就，行动决定结果，这就要求员工要不断地学习，不断地更新，提升自我综合能力，进而为企业创造价值。 

      企业战略的执行能力是企业最重要的核心竞争力，重视绩效文化、奖罚要公正严明及时。庞庆路老师的培训风格生动、幽默，案例深入浅出，有着极大的吸引力和启发性，引起参训人员的强烈共鸣，现场效果良好。

培训结束后，高董事长要求参训人员要转变思维，提高执行力，建立健全各项制度机制，持续不断的开展培训工作；要加强自身学习，依靠学习不断提升自身综合能力。 

      参训人员普遍反映学到了很多东西，提高了思想境界，改变了传统思维方式，参训人员表示一定把学到的知识应用到工作实践中去，用以指导自己的工作，持续不断的提高为企业创造价值的能力。

 

本网通讯员：王兴华

编 辑：徐悉