随着矿井建设的不断推进，各项工程已经进入高峰阶段，为了达到早日投产达效的目的，新超煤矿在近年来，立足于快速建设和发展，着眼于本质安全和质量标准化的建设，牢固树立“安全为天，安全为德，以人为本，质量至上”的安全建设理念，始终把职工的生命安全与工程质量放在任何工作的首要位置。特别是公司新的领导班子调整以来，全矿上下呈现出一片热火朝天、干劲十足、文明和谐的局面，各项工作均能全面或超额完成，这些成绩的取得，既凝聚了集团和公司的正确领导，也得益于各部门的鼎力支持，更体现出新超煤矿全体干部员工的团结互助的结果。目前该矿井下二顺槽皮带已经成功安装并投入运行，主、副水仓工程也接近尾声，地面新办公大楼的建设主体工程已经落下帷幕和新职工食堂也即将投入使用，这些工程的顺利建设让职工在参与企业建设的同时，也共享了企业的发展成果。

　　为了进一步加快矿井建设步伐，全面实现2012年初达到联合试运转的条件，根据山西沁新集团总裁的指示，新超煤矿于2011年10月10日下午召开了开拓一顺槽开工现场论证会。会议由总经理杨宏庆亲自主持，公司生产总监史平原、技术总监张明义、安全总监宋文庆、生产部部长刘宏刚、新超煤矿矿长郭晓亮以及三总监和各科室负责人参加了此次会议。

　　会议主要针对新超煤矿年初下达的经济目标责任制及七月份召开的工程计划进度专项会议明确的目标任务，并结合目前新超煤矿井下地质条件淋水大的情况，就下一步井巷工程在开拓、技术管理及施工进度各环节存在的问题进行了交流、讨论，并最终形成决议。其次，各相关领导、施工队负责人并就新超煤矿在安全生产建设中提出了相关意见和建议。最后，公司总经理杨宏庆紧紧围绕井巷施工目标及下一阶段各项工作做了具体的安排。

　　会议指出，新超煤矿开拓一顺槽是本着安全、高效的原则，要为采掘布置打好基础，这是十分重要的一步，如何走好这步棋，就是要看开工前的准备工作到不到位，符合不符合开工许可条件，具备不具备安全要求，是不是严格执行“有掘必探，先探后掘，探掘分离”的规定，有没有按照要求进行探放水，作业规程是否及时制定并经相关人员审核、是否组织现场施工人员进行培训学习，技术措施是否同步跟进，各类机电设备设施是否安装到位，都要全盘考虑到，技术总监要担当起先行官的责任，“兵马未到，粮草先行。”就是要把开工作业前的相关技术管理工作做到位，才能保证一顺槽的顺利进行。

　　经过参会人员的认真讨论，同意该矿一顺槽的施工作业并形成以下决议：1、根据各施工作业点地质条件情况，可采取小断面支护掘进方式进行施工，采用抬棚临时支护，进行二次成巷；2、为提高运输效率，保证各运输环节不受影响，溜则机尾与工作面保持一定距离，防止水煤直接上溜；3、为便于各生产队组及时作业，提高工效，各作业点爆破归口各施工队负责。

　　会议最后,公司总经理结合当前在施工建设及安全管理并就下一步的工作做了安排部署：一是根据井下作业条件及施工作业程序，可采用四六制作业形式或滚班形式；二是各施工队要强化人员队伍建设管理，健全管理机制，加强劳动组织纪律管理，转变思维工作方式，创新管理，积极充实人员，防止人员流失；三是工人使用的雨衣，要本着维护工人切身利益出发，新超煤矿要选择柔软、舒服、质量过关的雨衣，确保工人井下安全作业。四是在特殊时期和特殊地段，要加强现场管理，创新管理机制，提供后勤保障，要及时和施工队沟通交流，保证开拓巷道各作业点正常施工。

本网通讯员：史建文

编 辑：刘勋