进入10月份以来，开滦蔚州公司西细庄矿把稳产增效作为工作重点来抓，全面分析生产经营的优势和不足，把准生产“脉搏” 开具稳产“良方”多措并举促上产，夯实基础抓落实，确保全年目标任务的完成。

 

　　为全力决战四季度，这矿针对制约生产经营和经济效益提高的瓶颈问题进行“会诊”，把准生产“脉搏”，开具稳产“良方”，多措并举促上产，明确重点抓落实。首先，以“三式”管理为载体，加强安全管理工作，深入推进班组建设，狠抓现场管理和安全确认，强化安全主体责任的落实，以安全促生产。其次，加快东翼轨巷和二采区机巷的工程进度，积极落实对标工作，制定了两巷掘进的奖励及考核办法，细化标准，量化考核，确保东翼轨巷月进达70米，二采区机巷月进达60米；加快1123工作面顺槽的掘进速度，力争在11月底形成掘交，保证采掘的正常衔接。同时，根据1108机采工作面断层大、顶板破碎实际，加强配巷的组织工作，促进工作面的正规循环和原煤生产。在此基础上，进一步提高机采队维修班的维修质量，落实设备包机制度，提高设备开机率。多项措施的实施，为安全生产的健康发展和全年目标任务的完成提供了保障。

 

本网通讯员：董泽先 史贵福 罗九平

编 辑：晓岚