【本网讯】   新余矿业公司工会以创建“星级职代会”为载体，通过建立健全职代会各项基本制度，努力提升企业民主管理工作水平，职工参与民主管理与监督的意识日益增强，有力地促进了企业发展。 

      一是建立健全民主管理架构。企业由原英岗岭矿务局及其附属企业和省属六矿联合重组而成立，紧接着就实施了原省属四矿破产改制，企业民主管理工作随着改革的不断深入面临着新形势和新任务，该公司按照建立现代企业制度的要求，搭建了公司、矿（厂）两级单位职代会基本架构，使之与企业发展的新要求相适应。

      二是建立健全职代会组织和工作机构。成立了代表资格审查专门工作委员会、劳动法律监督专门工作委员会、民主评议领导干部专门工作委员会、安全生产监督专门工作委员会、提案审查专门工作委员会等专门工作机构，各专门工作委员会职责明确，工作制度完善。

      三是建立健全民主管理议事制度。在职代会上审议通过了《各专门委员会工作条例》、《职代会各专门委员会议事规则》等民主管理基本组织制度，并在全公司实施执行，所属单位同时制定了相关规定和制度，进一步规范民主管理工作制度化管理。

      四是建立工作联席会议制度。在职代会闭会期间，需要研究解决的重要事项，工会组织及时召集各代表团团长和各专门工作委员会及部分职工代表参加的联席会议，研究决定涉及企业管理和职工切身利益的重大问题，并向下一次职代会报告并确认。

      五是落实职工代表大会报告制度，对召开职工代表大会所审议的行政工作报告、安全工作报告、经营工作报告、集体合同草案等项议案文本，按规定提前10天发到每名职工代表手中，各代表团组织本团职工代表讨论，在充分听取职工群众的意见的基础上提出修改意见和建议。 

      六是建立平等协商共商共决机制。在经过平等协商，达成一致意见的基础上，行政和工会在职工代表大会上正式签订《集体合同》和《女职工特殊权益保护专项集体合同》，维护职工的的合法权益。工会组织还牵头组织职工代表对《集体合同》的落实情况进行监督检查，并将《集体合同》贯彻落实情况提交职代会审议通过，目前，集体合同签约率和履约率均达100%。

本网通讯员：刘清华

编 辑：徐悉