今年以来，辽宁沈煤西马煤矿根据集团公司科技工作的总体部署，紧密结合公司科技大会精神，以安全发展和提产增效为目标，以重奖科技创新精英为手段，加大对矿井科技的投入，不断增强矿井的综合能力和整体实力。

      西马煤矿把科技创新作为实施“科技兴矿、人才强企”战略的关键环节来抓。年初，该矿出台了《科技进步和管理进步工作管理办法》，成立以矿长和党委书记为首的科技进步和管理进步工作领导小组，下设各专业委员会和科技进步管理委员会，专业委员会包括采掘、机电运输、一通三防、地测防治水、洗选煤、安全管理、政工后勤、经营管理八大专业，科技进步管理委员会以生产技术科为核心，统领全矿科技进步和管理进步的日常工作。该矿按照大成果大奖励、小成果小奖励的原则，对基层科技进步、管理进步、技术革新、优秀论文实行每季度评奖一次，对大型项目实行年末总评的奖励办法，坚持每季度召开一次全矿科技创新表彰大会，通过大张旗鼓地表彰和重奖科技创新先进集体和个人，激发了全矿员工的生产创造力，让员工在科技创新上显身手、展风采。今年一至三季度，该矿科技创新成果层出不穷，共取得科技创新成果132项，评出获奖项目78项，其中科技进步奖22项，管理进步奖6项，技术革新奖46项，优秀论文获奖4篇，根据奖励标准累计发放科技奖励资金26万元。

 

      该矿着力推进矿井科技创新工作和重奖管理运行机制，细化专业分工评审，强化考核鉴定管理，促进全矿科技创新工作的蓬勃发展。首先，搭建创新平台，实现提速增效。该矿与基层党政领导大力支持科技创新工作，鼓励基层员工技术革新，涌现出大量的科技创新成果。其中，自制巷道清洗车、液压自移动刮板运输机、无压遥控风门、主井自动分煤器、锚杆修复机、基层材料管理软件等一系列基层科技创新成果，在全矿得到深入推广，发挥出明显的生产促进作用。其次，大力引进“三新”，提高科技含量。通过引进新设备、新技术、新工艺，加速技术创新步伐，大幅提高劳动作业效率，矿井综合能力明显提升。其中，新技术“似膏体充填开采”的成功引进，解决了该矿三下压煤的难题，新设备“单轨吊”在N2-1209工作面的成功安装应用，突破了矿井传统运输模式，减少了人员和设备占用，缩短工作面安装周期,促进了矿井生产接续。第三，倡导技术革新，攻克生产难题。其中，水泵自动抽水装置既节省人工看护工作，又提高工作效率；绞车罐道钢丝绳自动涂油装置不但节省检修罐道钢绳的人工，增加钢绳使用寿命，更提高检修工程的安全性。移∏钢梁构件的研制及应用，使生产省时省力，安全可靠，大幅提高劳动作业效率。等等一系列基层技术革新成果的出现，为攻克各类生产难题提供了保障，通过将科技成果向现实生产力转化，使该矿在科技创新中寻找到科学发展的不竭动力。

本网通讯员：李福国

编 辑：一帆