“我管理材料，不只是‘管’，还要学会去‘理’，管好加理好才能出效益。”这是冀中能源峰峰集团大淑村矿综掘区的材料管理员赵士忠常说的一句话，在材料管理方面很有一套，他能根据技术员提供的巷道掘进措施，计划出该巷道所需的上百种生产、机电材料，能做到分类清楚，心中有数。提起他，矿上的干部职工都称他为“能人”。

      今年9月份的一天，因该区172106地区巷道压力大，需要巷道整修维护，材料损耗严重，他就下井到地区现场查看研究。他到溜子到后，他蹲在一片刚刚重新打过锚杆的上帮，眼睛上看看、下瞅瞅，还不时的用手比划着什么，这时跟班张队长走来：“赵哥，怎么查质量呀”，“呵呵，不是了，张队长，现在忙不忙呀，我向你请教件事。”

 

      赵士忠憨厚的笑答到，张队长诧异的看着他“说吧，赵哥”，赵士忠指着地上刚被锯下的一根根半截锚杆心疼地道：“现在锚杆这样打下去，这月计划就超，不用人家查质量扣钱，自己“下锅买米”的钱都没了。”张队长哈哈大笑的道“赵哥，严重了吧，再说这是措施上写的呀。”

 

      “这就是我想请教你的，你工作经验多，你想想，如果在第一次锚帮时，我们把锚杆长度加长些，在再整修时，只扩帮，重新利用锚杆，套下丝就可以再用，只要保证措施要求锚杆进入煤体的长度就好，我说的这些可以用在实际工作中吗？”张队长怔怔神，回味的笑道“神了，你这都是怎么琢磨出来的呀？我看可以，这月区长肯定要给发重奖呀。”老赵随即向区里汇报，得到区党政领导的一致肯定好评，并在全区进行了推广。他的这一“蹲”，即节省了材料费，又减少了工时，仅锚杆材料费月度使用节省就达3万多元。（赵俊生）

本网通讯员：赵俊生

编 辑：一帆