近段时间，每天登陆矿本质安全化信息系统的四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿职工发现，很多机关管理人员每月实际下井个数比规定个数多出很多，还有就是下井填写的隐患和解决措施不仅多了，更有针对性了，而过去那些不痛不痒、模棱两可的安全隐患和解决措施基本上都不见了。一线职工都说，这得益于矿机关管理人员安全作风的转变。

     今年以来，该矿在狠抓机关管理人员安全作风上下功夫，提高机关管理人员下井跟班、带班、现场值班和安全巡查的质量，从矿领导到科队级管理人员一律实行下井挂牌公示制，公示内容包括下井时间、巡视地点、下井任务、下井个数等，公开接受出入井职工的监督。该矿成立了由矿长任组长的矿安全作风督察组，每周2次到调度室查询下井管理人员的下井交接班记录、安全隐患D卡、班班写实记录，并通过矿井人员定位系统跟踪管理人员下井路线轨迹，使机关管理人员下井有章可循，有记录可查，督促他们真正深入现场找问题，扑下身子抓落实。

 

      该矿着力在促进机关管理人员下井安全履职上下功夫，针对过去机关管理人员下井，有的区队队长或党支部书记亲自陪同，查到隐患不多，隐患整改打“和牌”的问题，制定了《机关管理人员下井管理办法》、《机关管理人员安全作风督察规定》等制度和办法，其中特别规定，机关管理人员下井前必须到调度室领取当班安全任务，在重点地段现场蹲点的机关管理人员必须与当班职工同进同出，每半小时用电话向调度室汇报现场安全生产情况，对现场发现的隐患和问题要按照“日事日毕、日清日结”的要求进行整改，并亲自组织验收。

 

      今年初，该矿还实施了机关管理人员中安全包队制度，机关管理人员分专业线对口安全包保基层生产区队。包队人员每周必须至少参加3次所包区队的班前会，并作安全主题发言，发言记入区队班前会档案，矿安全作风督察组每周抽查考核一次。每月底，该矿安监处向生产区队的职工代表和队级管理人员分别发放《机关包队人员意见表》，由他们对机关管理人员包队的服务质量、服务态度、现场发挥作用等方面进行测评打分，测评考核结果直接与机关管理人员的工资收入挂钩。

 

      如今，该矿机关管理人员每月下井的次数多了，很多机关管理人员有事没事总喜欢往井下现场跑，有些过去需要开会研究解决的措施现在当天就能落实在现场。同时机关管理人员下井次数多了，很快就和一线职工打成一片，干群关系也比起前融洽了，这些都让一线职工很满意。采煤三队生产班职工王建军说：“过去机关管理人员下井，在工作面来一趟就走，，现在机关管理人员不管是安全巡查还是跟带班，总是蹲点在现场，不仅给我们解决了很多实际问题，也让我们一线职工更有安全感，这样干工作心中也就有底了。”（杨涛）

本网特约记者：杨涛

编 辑：一帆