进入四季度，川煤集团广旺公司唐家河煤矿紧密围绕“决战四季度、实现年目标”这个主题。进一步开展“建功”杯劳动竞赛，充分调动职工的积极性，全力以赴冲刺年目标。

      加大宣传，营造氛围。充分利用广播、电视、橱窗、黑板报、职工学习日、安全办公例会等阵地，进行宣传动员，开展形势任务教育，使职工看到当前煤炭市场的良好态势，反复给职工宣传说明“多出勤，多产煤，产好煤，增效益”的目的、意义，讲明劳动竞赛活动开展的目标及方法等，打造以井口文化长廊、各队会议室为特色的安全文化建设，宣传赛安全的大格局，宣传各单位劳动竞赛的好经验、好做法，宣传各单位、个人的先进典型，形成劳动竞赛的良好声势。

 

      主旨明确，打造亮点。紧紧围绕公司开展劳动竞赛活动的主题，结合实际，在全矿开展了以“赛产量、赛安全、赛质量、赛成本”为主要内容的劳动竞赛活动。同时打造劳动竞赛新亮点，掀起队与队“赛安全、赛产量”，班与班“赛质量、赛进尺”，人与人“赛技术、赛出勤”的劳动竞赛高潮。

 

      领导重视，组织有序。矿党政工高度重视，成立了以党委书记书记、矿长为组长，基层各单位、相关业务部门负责人为成员的劳动竞赛活动领导小组，矿主要领导亲自参与修订、补充和完善劳动竞赛的考核细则，并积极创新具体的考核办法，确保竞赛有序进行。

 

     措施有力，激励到位。根据竞赛要求，按采煤队、掘进、辅助、地面划分片区，队与队之间、班组与班组之间展开竞赛。参赛单位分日、周、月、季、年五个周期，进行原煤产量、工程进尺，安全管理、质量标准化及上台阶、创纪录等项目的“擂台赛”， 千斤重担大家挑，人人肩上有指标。对竞赛优胜单位，根据年度生产接替安排，结合计划产量，确定奖励奖金指标，鼓励广大职工立足岗位、争创佳绩，特别是在冲刺四季度的关键时刻，积极引导职工紧迫意识和大局意识，坚守岗位，搞好年末安全生产，多出煤，出好煤。抓好核岗定员，通过劳动用工清理，精简了二线辅助人员，做到了一线充实，二线精干，工作量饱满，同时在工资结算考核办法方面，不断采取举措，激励职工多出勤，多生产，掀起了你追我赶的劳动竞赛热潮。

 

      优化方案，借势造势。为使竞赛活动有声有色，从竞赛事项、组织领导、竞赛版块、标语口号、考核标准制定了详细的竞赛方案。在安办会设竞赛评比台，通报每周进尺、产量、成本，每月进行汇总，对完成任务的单位，通过各种形式和载体进行宣传造势，为此，各单位、班组、职工个人之间签订了“三保”责任书，即保安全，不发生轻、重伤以上事故。 保出勤,职工月出勤在规定天数，保质量，每月工程质量必须在合格品以上。此外，业务部门和各单位认真抓好劳力组织与调配工作，减少生产影响，确保工作面实现正规循环作业，并根据现场不同条件，确定不同单价，鼓励多生产。

 

      党员示范，带动职工。矿党委在党内扎实开展“创先争优”主题竞赛活动。严格各级管理人员下井、带班跟班、调度值班及外出请销假制度，并开展执法查岗，严格考核。更好地促进党员干部作风转变。各党支部以争创“五好”党支部活动、“六好”党员先锋岗活动为载体，通过开展"创先争优"、"党员责任区"、 "共产党员示范岗"、"为企业增辉、为党旗添彩"、“党员两无竞赛”等活动，带领党员和职工，战胜困难，真抓实干，影响和带动了身边的职工劳动竞赛的激情。

 

     科技兴煤，助推竞赛。从385采区综掘投产，到181采区工作面的综采准备，再到掘进锚网支护新技术的推广等，大型技改工程不断进行，依靠科技创新助竞赛、促发展，特别是综掘机的使用在公司尚属首次，使用成功，效果明显。

 

      开展活动，鼓舞士气。开展职工群众喜闻乐见的文体活动，比如开展的职工篮球比赛，在井口成立安全协管站，开展补班衣、送月饼、送牛奶、送茶水和安全知识竞赛活动，既丰富了职工节日生活，又激发了职工坚守岗位的劳动热情。

本网通讯员：尹红

编 辑：一帆