10月17日下午，神华集团王晓林副总经理听取了胜利能源公司总经理刘明关于我公司2011年生产经营、投资完成情况，在建工程进展，存在问题等情况的专题汇报。王晓林副总经理在听取汇报后对胜利能源公司取得的重要成绩表示肯定，希望胜利能源公司越做越好。

      胜利能源公司刘明总经理先向王晓林一行介绍了胜利能源公司的概况：公司股本构成、位置、胜利露天矿的资源储量、交通、锡盟的经济发展状况、能源工业发展状况；公司的机构设置、人力资源情况、发展战略、二次创业的目标任务。

 

      在谈到公司各年度的业绩指标完成情况时，刘明总经理列举了从2005年至目前胜利能源公司固定资产投资、利润指标完成情况、上缴税费等主要指标数据。胜利能源公司从2005年开始的大规模基建中，投资省，露天矿一期概算27.53亿元，实际只用了21.55亿元，二期概算22个亿，目前二期已完成投资7.73亿元；建设周期短，从2006年2000万吨/年项目核准，到达产2000万吨/年，只用了不到六年的时间；见效快，销售收入从核准之时的不足一个亿，达到2011年的30亿；资源利用率高，达到了97%以上，最近胜利露天煤矿又获财政部、国土资源部矿产资源节约与综合利用奖1000万元；生产效率高，人均工效从2004年的12.67吨/人•工，达到了2010年的111吨/人•工；管理模式不断创新，精干高效，打造一流，“能委外的不自营，能租赁地不自购”，节约了大量成本。

 

      在谈到电厂项目进展时，刘明总经理指出，公司坑口电厂全部支持性文件都已获得，前期工作都已完成，目前正在等待国家发改委核准；在谈到在建工程时，刘明总经理说，第二套储装系统已经验收，220吨级卡保间已经完工，110KV双回路建设10月底建成，此外还建设了工程机械库、一期卡保间洗车间等。在基建安全年活动中，强化了参建各方的责任主体，参建单位齐抓共管，用制度管人，本质安全体系大力推进，加强危险源辨识和风险预控管理，在工程建设中进行工程安全质量自查自纠和复查，不留隐患，杜绝事故，实现了安全生产。

 

     刘明总经理还汇报了今年锡盟开展整顿矿产资源开发秩序以来，公司采取的措施和所取得的成绩。他说，为了减少粉尘污染，公司上马了喷胶压实装置，安排1200万元绿化资金，布设沙障44.5万平米，种草135万平米，对未到界排土场布设防尘网12万平米，增加喷灌设施120套，24小时洒水不间断；此外，公司还积极筹划对装车站附近菜农进行补偿事宜；积极准备矿区工业广场拆迁安置工作。

 

     刘明总经理还就电厂核准、新资源获取、办公楼建设、锡阿公路移设等需要集团帮助解决的问题向王晓林做了汇报。

 

      王晓林在听取情况汇报后表示，胜利能源公司实现了跨越式发展，面貌有很大变化。有几个亮点：
一是基建实现创新，露天矿一期二期建设对整个集团、整个中国都是一个很好的案例；二是经营、管理实现了创新； 三是今年生产经营、经济指标完成得好，利润可实现5.7亿元，上缴税费8亿元，收入30亿元，投资完成好，基建安全好，实现基建安全无事故；胜利能源公司已经变成祖国北疆一颗闪亮的明珠；四是在锡盟“5.11”“5.15”事件中，公司措施得力，应对及时，稳定了胜利能源公司和集团公司，做出了巨大贡献，应该给予表扬。
在谈到公司需要集团帮助解决的问题时，王晓林表示，将向集团党组汇报。

 

      王晓林对胜利能源公司提出四点要求：一是继续做好企业稳定工作，与周边的牧民和谐相处；二是继续做好基建安全年活动，坚决避免零敲碎打的事故；三是继续谋划好企业未来的发展，同时要充分利用现有条件发展，要注重效益，做好市场开拓，要超前规划；四是抓好2000万吨/年项目验收和3000万吨/年项目前期准备工作。最后王晓林副总经理鼓励胜利公司越做越好，再创佳绩。

 

      胜利能源公司董事长隋国文表示，王晓林副总经理对胜利能源公司工作的充分肯定是对公司领导、干部、员工的巨大鞭策和鼓舞；公司将逐条对照落实好王晓林副总的各项指示，为神华集团的发展再做新的贡献。

本网通讯员：任少华

编 辑：一帆