从2011年10月1日至2012年9月30日起，街洞公司力保10万吨电煤销售作务，电煤销售占全年销售任务的41.67%。

 

      为此街洞公司将加大考核力度确保电煤销售任务的完成：公司对未完成电煤生产任务的矿井，按电煤欠产量处罚300元/吨，运销公司按电煤欠发量处100元/吨罚款。由公司财务部在次月结算中予以扣除，从2011年10月1日起进行考核。对两矿和运销公司2012年承包方案，将严格按销量结构、预算价格、预算收入等进行测算，充分考虑电煤销量比例、电煤价格差等影响因素。对未完成调煤保电任务的单位，取消半年度、年度评先评优资格。公司将切实加大调煤保电的督促、检查、考核力度，每日一调度，每旬一通报、每月一考核，具体由运销公司负责。对完不成调煤保电任务指标的单位，责成分析欠产（发）原因，作出补欠安排；对于第一个月完不成任务的，由公司经营副总约谈分管销售负责人，公司生产副总约谈生产单位负责人，连续二个月完不成任务的，由公司总经理约谈分管领导。

 

      同时街洞公司将合理调运，提高调煤保电计划的兑现率。每月在尚未完成电煤任务时，严格限制非电市场煤的发运，适合作为电煤的煤炭资源全部销往电厂。各生产单位要加强原煤质量的监督检查，加强煤炭生产源头的煤质管理；运销公司要切实加强电煤质量的监督检查，杜绝掺杂使假，保证电煤质量。运销公司要加强与站段的协调，确保铁路车皮配送及时、足额、均衡；要加强对专用线的安全检查，加强储装运设施的管理，确保装车设备的正常运转；要加强与电厂的衔接，落实电煤发运与接卸，跟踪货款结算回笼。

本网特约记者：尹志明

编 辑：一帆