10月15日是冀中能源邯矿集团陶一矿调度室办事员李珂永远不会忘记的日子，他感受到从来没有过的尊重，更加清楚人生是要有规划的，每次提及，他都会热泪盈眶。

 

      李珂是该矿生产机关唯一的农民工，打破了农民工不能进机关的身份界限，一直以来，他都以此为荣。可是，好景不长。国庆期间，妻子和其他农民工家属到市里逛街，别人几百块钱的衣服说卖就卖，毫不吝啬。可她却舍不得，因为李珂一个月仅有4000多块的收入，相比之下，与一线的农民工至少相差一半以上。为此，妻子一直跟他闹矛盾，认为“咱们是出来挣钱的，哪钱多就该去哪！”李珂是个老实人，不好意思跟领导提要求、提意见。但拧不过妻子，只好硬着头皮寻求生产副矿长马明乐帮助。

 

      10月15日，他找到马矿长说出自己的想法。马矿长语重心长的跟他谈了两个多小时，从工作谈到成长，谈到发展，使他对自己的人生有了新的定位。他把马矿长的两句话刻到了心上：你现在还年轻，如果你下区队，一辈子可能只是一个工人，如果你在机关，你可以了解更多的生产技术和管理模式。你可以再多干两个月，如果还想走，我不拦你。

 

      当天晚上，他与妻子促膝长谈。“媳妇，虽然咱现在挣得不多，可在机关咱能学到很多知识。做人要有长远眼光，发展意识。如果咱不在陶一干了，走到哪儿，咱都不愁找不到好工作，因为咱知道得多。再说，人家特别体谅咱、尊重咱，还不忘给自己台阶下！”

 

      不仅如此，他还讲到曾经区领导给自己讲矿上是如何尊重和培养农民工的。

 

      该矿开展农民工形势目标教育，设立“认清新形势，明确新目标，展现新作为”专题宣讲日，开展“企业大发展，我该怎么办”大讨论活动，搭建平台，成立宣讲队伍，形成“三个一”宣讲机制，使农民工对发展更有目标，更有规划。

 

      推行班组长、区队长、政工包区队人员、矿领导四级谈心机制，主动了解农民工思想疑虑，帮助他们树立正确的发展观念和态度，找准人生坐标。

 

      建立学习型农民工队伍，给所有农民工建立学习档案，制定长期培训计划，每年至少培训一次；开展每日一题七日一考制度，每周检查，月底总评，评选“五好”学习员工，兑现学习奖励；设立技能职称津贴，鼓励职工学习技术，评职称，获得技能等级职称，按级别给予50-300元不等的职称工资。

 

      设立农民工晋级提升快速通道，按“岗位育人，绩效用人”的用人理念重用农民工，对业务技术能、业绩突出的农民提拔重用，现在就有30余名农民工班组长，5名中层以上农民工管理人员。

 

      关于如何做好农民工管理工作，该矿矿长李凤凯常讲：“我们的企业农民工已经占到半数以上，他们是生产的主力军，是矿井发展最可依靠的力量。我们每个领导干部必须用真心、真情做好农民工管理工作，用他们的快速成长、推动我们企业的持续稳定发展！”

本网通讯员：吕学伟

编 辑：一帆