近期来，陕煤化铜川矿业陈家山矿综采队党政一班人本着为矿生产任务分忧，为队职工生命安全负责，确保本矿今年后一百天安全无事故活动达到预期目标的高度责任感，他们不断强化内部管理，实现责任分工负责制，从而，终于实现了综采工作面安装、回撤任务“一担挑”计划，为本矿节省了劳力，提高了工效，受到本矿党政及有关业务科室领导的一致好评。

     该矿综采队是本矿唯一的原煤生产单位，8月中旬，该队打破往年、综采面安装工作，由采掘一线多家单位共同参与，相互配合作业的局面，该队党政一班人敢挑重担，不怕困难，他们单独安装，独立完成了422综采工作面的安装任务。9月下旬，该队所开采的417工作面已开采完毕将又要进入回撤阶段，面对本矿417综采工作面回撤拉运系统复杂战线长，加之停产后按照本矿计划，井下生产系统运输大巷、溜煤仓等基础设施维修量大，活路多等客观原因，该区队立即召开了区队管理干部专题会，又一次为矿党政分忧，他们挑起“红缨”，“领命出征”，全力以赴又组织本队干部职工，力挑417综采面回撤工作重担。

 

      面对417综采工作面局部顶板破碎，运顺巷道底板松软，设备拉运环节复杂等客观条件，该队首先成立了综采工作面安全回撤领导小组，召开了有关专题会，回顾总结了以往事故教训，进一步细化了《417综采工作面安全回撤管理办法及奖罚实施细则》，并对回撤前顶板、煤墙锚索挂网、上梁支护和加打木垛及起吊棚、绞车使用与综采设备拆卸、装车、拉运等工作均实行区队干部分工承包负责制，以确保当班安全回撤任务的落实。其次，该队对当天每个班组职工安全文化理念的灌输、安全质量标准化及班组任务的分配与落实考核等工作，具体到专人审核登记和监督协调安排指挥。除此，他们对当天工作进展等情况及时向区队管理干部“分析会”进行通报，以便及时研究解决当天回撤工作中遇到的相关问题和预测性问题，集思广益把一切不利于安全回撤的问题彻底排除在萌芽状态。

 

      由于该区队敢于打破常规，树立勇挑重担的信心，他们不断实行制度创新管理，从而，使本矿417工作面得到安全顺利回撤。 截止目前，该队十五天，已回撤综采工作面支架108台，并使前后部刮板运输机、转载机、电缆、开关、柱梁等设备均已全部回撤、装车升井，为本矿422综采工作面尽快投入安全生产，确保本矿全年计划、目标的实现，做出了努力。

本网通讯员：雷鸿利

编 辑：一帆