经济观察网 记者 宋馥李 鄂尔多斯的煤矿整合进入了最关键的时期。鄂尔多斯北方煤炭交易中心董事长乔龙告诉本网记者，关于煤矿整合的谈判在各大整合主体和民营煤矿之间频繁进行。整合过后，煤老板将成为历史，取而代之的是大型的煤炭集团。

      在资产兼并重组工作中，鄂尔多斯市将采用强强联合、大小联合、小小联合等多种模式，到今年年底，大集团重组并购基本到位，到2012年6月30日，全市煤炭企业资产兼并重组工作全面完成，年生产规模在45万吨以下的煤矿（井）将全部退出市场。

      鄂尔多斯金泰集团总经理潘太永告诉记者，与山西的煤矿整合不同，鄂尔多斯并未确立以国有企业为主的整合主体，保持了相对的自由度，各个煤矿在自由谈判和整合。目前，鄂尔多斯市煤炭企业优先推动百亿企业收购兼并周围的煤矿。

      整合的最终目标，将使鄂尔多斯市煤炭企业的数量由现在的近300户控制在40户以内，并形成1-2户亿吨级大型煤炭企业。

      据介绍，鄂尔多斯市去年已形成的5个年销售收入超百亿元企业的，包括伊泰集团、汇能煤电公司、鄂绒集团、伊东煤炭集团、亿利资源集团，在此基础上，今年将通过企业兼并重组再培育5个百亿元企业，分别是：满世煤炭集团、特弘煤电集团、蒙泰煤电集团、乌兰煤炭集团、天隆集团。目前，这五家企业已牵头与相邻和就近企业协调重组事宜，到今年底，鄂尔多斯市年销售收入超百亿元煤炭企业将达10户。