| 中煤10处党委把好领导干部选拔任用 “质量关” | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-10-20 16:07:10 经验交流 | ||
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本网讯：中煤10处党委严格按照干部任免程序，明确党总支（支）部书记岗位任职条件，各项目部书记配备率达100%，真正做到了生产到哪里，党建工作就延伸到哪里，切实把好领导干部选拔任用“质量关”。 该处党委一是坚持正确用人导向。按照“六用六不用”原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，把组织的阳光多照到那些不图虚名、踏实干事的干部身上，特别要关注环境艰苦、工作困难、长期默默奉献的岗位。二是强化干部考核监督。大力倡导“六个不准”、“十个不得”等规定，认真开展各单位领导班子和领导人员综合考核工作，严格落实考核结果，对碌碌无为、不思进取的干部要坚决予以调整；加强干部监督，健全民主谈话、民主测评、民主评议领导班子和领导人员制度。三是科学合理使用干部。加大领导干部的教育培训，加强党性修养和实践锻炼，使他们在关键岗位、艰苦环境中锤炼作风、增长才干。有计划地安排党务干部与经营管理人员轮岗交流，培养高素质复合型人才。关心爱护干部，特别是对基础一线的领导干部，倾听他们的心声，体谅他们的难处，关心他们生活，支持他们工作。 该处党委对机关采取定岗定员、岗位竞聘等方式，把那些政治素质高、业务能力强，会说、会写、懂生产，业务型的人员充实到政工队伍，优化了干部队伍的素质结构，促进了机关作风转变，激发了企业发展活力。对基层采取推荐考核的方法，把那些独当一面、有热情的干部放到支部书记岗位。为进一步加强干部队伍建设，健全和完善领导干部管理考核机制，该处从今年8月份起为216名领导干部建立了业绩档案。业绩档案的建档对象机关管理人员、项目部技术员及以上管理人员。主要包括21项内容：《干部业绩基本情况档案表》、主要工作业绩、奖惩情况、单位和主管领导评价意见等。业绩档案信息由干部本人呈报，党委组织部审核。档案实行一人一档管理，采取一次性建档，每半年入档的方式，及时将干部的工作情况、工作业绩和重大活动中的表现情况及目标任务完成情况收入档案。同时，重点收集了个人文化程度、专业水平、继续教育情况以及参加各种资格考试、注册考试等能反映个人才能的资料，真实、准确、完整地反映了干部的全面情况。机关部室负责人，项目部党总支（支）部书记负责业绩档案上报工作，党委组织部统一存档，统一管理，按期做好收集、整理、归档工作，并指定专人做好日常的管理和维护。干部业绩档案将做为干部提拔使用、竞争上岗、年度考核、评优评先的重要依据。
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