义安矿业公司党委以发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为主线，紧贴煤与瓦斯突出矿井实际，围绕安全生产开展“创先争优”活动，以人为本，充分发挥党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，鼓舞士气、凝聚力量，推动企业实现持续快速发展。

      创新党建工作机制和工作方式，让党建工作有了新支点

 

      创新机构设置、工作思路和工作方法，实现与公司体制的密切契合。该公司党委成立之初，就把安全生产作为党委发挥作用的核心，把围绕中心，服务大局作为党群工作的着力点。面对集团公司对新矿井党群机构设置精简化的新要求，公司党委顺应时势，把构建“党群工作一体化”（所谓“党群工作一体化”，就是以党建工作促进群团工作，以群团活动为载体开展党建工作，做到党组织和群团组织机构上对应设置，人员上相互兼职，工作上互为表里、相互支撑、同步进行、形成合力。）作为创新党建工作机制的新途径。公司党委下设一个党群工作部，综合负责党建、纪检监察、组织、宣传、工会、共青团工作。基层支部书记、工会主席全部兼职设置。为了更好的服务生产经营，党群工作部紧紧围绕服务安全生产中心工作，按照一专多能，交叉作业的原则，对党群工作任务进行分类分解，形成了日常工作各负其责，重大任务共同参与的党群工作分工协作新机制；通过基层政工干部的兼职设置，加强了对各单位的组织领导，实现了思想政治工作与行政工作的有机统一，构建了机构设置精简化、工作内容服务化、活动方式多样化的“党群工作一体化”格局，实现了党委政治核心作用与行政管理功能的互相支撑，相得益彰。

 

      建设学习型党组织，让学习成为党员干部的自觉习惯

      义安矿业公司党委班子以“发挥政治核心作用”为主题，努力创建学习型党组织。一方面，坚持公司领导班子中心组学习制度，做到计划、时间、学习内容、考勤、心得交流五落实。组织政工及工程技术人员到永煤、郑煤、焦煤等地学习考察，有效地促进了企业整体管理水平的提升。另一方面，为了实现广大党员干部的日常学习常态化，树立“全员学习、终身学习”的新理念，要求广大基层党员按照学习计划安排的内容认真学习党的基本理论、业务知识、实用技能和法律法规，做到读书有笔记，学习有心得；努力探索学以致用、学用互动的新形式，积极鼓励和支持党员干部参加各种形式的成人教育、函授教育。目前，公司中层干部全部达到大专以上文化程度。

      品牌工程，让支部活动精彩纷呈

 

      该公司开展创先争优活动以来，各支部按照党委“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的指导思想，充分利用网站、专栏、宣传橱窗、彩旗横幅、图片录像、工作简报、宣传页等宣传阵地，以基层党员喜闻乐见的方式，大力宣传创先争优活动的重要意义、实施方案和安排部署、阶段性活动开展情况、党员立足岗位做贡献的先进典型事迹、心得体会、经验交流情况等，营造创先争优活动浓厚氛围，通过“党员亮身份、班子亮作风、组织亮业绩”，着力打造党组织特色创争品牌。

 

      “党员亮身份”。组织党员佩戴党徽标志上岗，党员公开承诺，接受组织评议和群众监督。从公司党委书记到每一个普通党员，都要按照各自岗位职责作出郑重承诺，全公司12个党支部168名党员和120名干部共计承诺事项200余项。各党支部还根据不同时期的工作重点难点，分别开展了党员先锋工程立项、党员责任区、党员先锋岗等多种亮牌示范阵地，做到重要岗位有党员，困难面前有党员，突击攻关有党员。期间，公司总经理、党委委员杨运峰带领公司防突技术小组攻克安全生产中存在的技术难关，科研项目《新安煤田“三软”煤层煤与瓦斯突出防治体系研究》通过河南省科技厅鉴定，鉴定意见为，“该项目选题正确，技术路线先进，并具有示范推广应用前景，总体研究成果达到国内先进水平。综采队党支部书记潘学立带领本队技术人员，深入现场，解决了工作面拐头巷道支护维护难问题，自行设计加工“自移大杆”支护装置，该装置提高了端头支护安全系数和生产效率，减轻了劳动强度，获得集团公司科技进步三等奖。现已在全公司和兄弟单位推广应用。

 

      “班子亮作风”。公司党委始终以“四好”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）领导班子创建为目标，不断健全完善党内生活各项制度，经常性坚持开展学习和调查研究，及时破解企业发展中出现的难题；坚持民主集中制，重大事项实行集体研究、民主决策，不搞“一言堂”，促进班子团结和谐；坚持开展公司两级领导班子及成员述职述廉和民主评议活动，持续改进和加强两级领导班子的思想作风建设，增强了班子成员的大局意识和创新能力。每年年初与各基层单位负责人签订《党风廉政建设责任书》，层层公开承诺，层层传递压力，实行“谁主管、谁负责；谁分管，谁负责；谁带班、谁负责；谁检查、谁负责”，强化了两级领导班子的整体效能。在井下现场，全公司党员干部深入一线，靠前指挥，对重点工程实行挂牌管理，严格落实管理区域责任承包，有效地提高了工作质量和工作效率。2010年7月份，综采队克服综采施工现场条件差，施工难度大的困难，冲在前、干在前，不言苦、不叫累，创下突出煤层月产7万吨的新纪录。掘进队党支部在全体党员干部的努力下取得了单头月进尺136米的突出煤层掘进省内先进水平；机电区QC小组荣获 “全国质量信得过班组”…… 无论是在义安首个大倾斜工作面的试采中；还是在工作面搬家倒面的关键时刻，还是在克服开采中工作面冒落险情中，总是最先看到党员干部的身影，在最前沿、最危险的地方总是有党员干部冲锋在前，切实发挥了党员干部勇挑重担，引领示范作用。同时，为保证公司党风廉政建设制度落实，定期召开重点岗位人员廉洁从业专项教育动员大会，不定期地对各级管理人员 “承诺书”的执行情况进行监督检查，把各级干部责任制的落实和安全生产任务的完成情况，与安全结构工资、安全风险抵押金直接挂钩，实行经济、政治、生产安全“一票否决制”和管理干部问责制。公司纪委和调度指挥中心逐月对领导干部和各级管理人员值班、跟班、入井、抓“不安全行为”情况进行监督检查，有效提高了各级干部的工作质量和工作效率。

 

      “ 组织亮业绩”。该公司党委坚持以争创“四强”（政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）党组织和“五好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）党支部为目标，下大力气狠抓两级领导班子建设，深入开展做“好搭档”、当“好助手”活动，为全公司干部员工做表率，树旗帜。由于两级班子在创先争优活动中做到了团结上班子是表率，务实上班子是榜样，克服困难上班子是先锋，矿井取得了卓越的发展成果，处处呈现出和谐发展的新局面。近年来，在党委的领导下，公司先后取得了“河南省安全生产示范单位”、“ 河南省五优矿井”、“国家煤矿瓦斯治理示范矿井”、“煤炭工业二级安全高效矿井”，“一级质量标准化矿井”、“河南之星最佳企业”，“洛阳市文明单位”、“洛阳市五一劳动奖状”，省管企业“先进基层党组织”等荣誉称号。2010年，公司顺利实现了“当年投产、当年达产、当年盈利”目标，生产原煤120.17万吨，实现利润1.01亿元。全矿职工人均收入4.75万元，2011年职工人均收入将达到5万元以上，实现了企业效益与职工收入同步增长。为提升职工生活工作幸福指数，公司在矿区设置了景观石、安装了景观灯，建设职工文化活动中心，增加广场体育器材，更新了活动设施，提升了矿区人居环境。对职工宿舍进行旅馆化改造，为职工宿舍安装了空调、彩电，安排专职服务员，实现了住宿旅馆化。组织130多名劳动模范，先进工作者和业务技术骨干到山东和海南进行荣誉疗养，组织110多名中层干部进行了野外拓展训练，激发了干部职工立足岗位，奋发进取的创业热情。实行帮贫扶困送温暖活动的经常化、制度化、规范化，让职工充分感受到了企业大家庭的温暖。

 

      用文化力激活生产力 让企业核心竞争力不断提高

 

      该公司党委充分发挥自身宣传和组织优势，围绕安全生产，开展企业感恩文化建设、安全宣教、两述两化等活动，主动融入矿井安全生产，使公司核心竞争力不断得到提升。在瓦斯治理示范矿井创建、“五优”矿井创建、质量标准化升级、两述两化推进工作中，党群工作部发挥宣传先锋作用，大力宣贯“真诚、同心、感恩你我他”企业精神，利用条幅、展板、OA办公网等载体进行宣传发动，组织公司全员听感恩讲座、读感恩书籍，写感恩心得体会、评选感恩之星，形成了善待职工，尊重劳动的管理理念，实现了企业与职工的共同发展。牵头组织各系统对公司的管理文化、安全文化、防突文化进行系统发掘和梳理，编纂形成了了企业文化体系和分支文化体系，通过发放企业文化手册、员工手册、定期开展企业文化宣灌和督导活动，使企业理念融化于心，固化于行，确保了各项管理工作深入有序开展。在安全宣教中，公司党委部门发挥思想政治工作优势，将党的政策、企业发展和职工前途的共同利益相联系，开展深入细致的思想工作，使广大职工转变观念，从“要我安全”变为“我要安全”，自觉开展“两述两化”，为企业管理顺利开展奠定了群众基础。在两述精准安全确认实施过程中，强化交接班“两述”、操作前“两述”、操作过程中连续性的“两述”、联合作业时 “两述”的过程指导，并根据现场情况实现动态两述，提高了精准安全确认的实效性，实现了安全文化与现场管理的深度结合。今年9月，在我公司召开的义煤集团“两述两化”暨瓦斯综合治理现场会上，集团公司董事长、党委书记武予鲁在讲话中充分肯定了义安今年来的成绩，他说“今天的义安就是学习的目标，明天的义安还需要继续努力！”

本网通讯员：贾红雨

编 辑：一帆