为了全面掌握各单位在安全生产、经营管理中的动态，进一步明确今后两个多月的奋斗目标和发展方向，确保川煤集团攀煤公司全年各项指标的顺利完成，20号下午，攀煤公司总经理王毓率财务、规划、生技部、机运处等处室的10?%BT?负责人到花山矿进行调研。

 

      在调研会上，花山矿负责人汇报了该矿1至9月份安全生产经营情况。听完汇报后，王毓对花山矿上半年安全生产、经营管理等方面取得的成绩给予充分肯定。他在分析中指出，公司二季度?%:E走上了正轨，生产较稳定，单产提高了20％，安全能够得到控制，内部市场管理有亮点，在机械设备增加的情况下，成本有所下降，正在向好的方向发展。职工队伍较稳定。去年以来安全较好，生产经营较主动，越是这样的时候容易产生松劲，容易释压，煤矿安全生产要注意切忌浮躁，从矿到各基层，特别是管理人员，都要保持清醒头脑。就如何做好下步工作，王毓要求：要提高单产单进水平，实现改扩建产能后，工程技术人员在设计的时候从源头上抓落实，超前考虑，避免折腾；二要加强设备管理。主要是机电设备维修人员的培养、使用、管理要加强，要放到重要的位置上来，要在四矿中搞成样板；三是安全工作不能放松，要加强瓦斯和防治水工作的管理，瓦斯和防治水工作是重点；四是内部市场管理要加强。要向广度和深度上推行，全面铺开；五是要加快改扩建工程，要从系统配套上考虑，做到均衡生产，正规循环；六是要加强职工的教育培训。要充分利用好培训场地和设施，加大培训力度，凝心聚力，为公司发展储备人才。

本网通讯员：张能 蒋能勇

编 辑：一帆