□本网通讯员 姬立文

      10月14日，河南煤化集团鹤煤八矿党委组织38个基层党支部和政工部门科室负责人召开创先争优总结剖析会，透过“三问”增强搞好创先争优活动的必胜信心。

 

 

      传真：该矿前9个月创先争优活动有声有色，为矿井持续安全生产和各项工作任务的完成做出了贡献，但他们首先想到的不是庆功，而是对创先争优活动工作不到位的细节进行剖析，对排名靠后的支部亮“黄牌”。

 

      解读：这些问题发生在工作不力的党支部，其背后潜藏的是区队党支部书记抓创先争优工作意识不到位。这与个别党支部书记思想作风不实有直接关系，应引起高度重视。

 

      措施：14日这天，矿党委书记郑俊科、纪委书记尹鹏、工会主席黄俊峰组织38个基层党支部书记和政工科室负责人召开创先争优活动总结剖析会，拷问创先争优的共同追求是什么？与会党支部书记、区队(科)长分别作答：首先是达到优秀企业党组织的标准，其次是根据集团公司、鹤煤公司党建工作目标，构建具有鹤煤八矿特点的创先争优工作模式。各党支部创造性地制定符合自身实际的好办法，营造创先争优的浓厚氛围。

 

      二问如何解决创先争优活动中的困惑？

 

      传真：总结剖析会异彩纷呈，大家争相发言和发问，问及如何解决创先争优活动中的困惑时，党委书记郑俊科说：“我们以创新创先争优为平台，组织实施以创建‘学习型、执行型、团结型、创新型、廉洁型’五型领导班子和开展争创‘红旗党支部’、争做‘优秀共产党员’活动为载体，实施干部工作状况跟踪管理台账和曲线标识管理办法，将创先争优活动向基层组织和生产一线延伸。一是要找准关键问题，对症下药。二是增强党员干部的工作责任心。三是要发挥基层党支部的能动和自律作用。四是要确保创先争优目标任务的完成。”

 

      解读：按照集团公司党委和鹤煤公司党委工作目标要求，该矿党委以“管人先管思想、抓人先抓灵魂”为出发点，一开始就追求创先争优活动的实效。为什么会出现这样那样的困惑，是个别的党支部书记没有创新工作的思路。

 

      措施：该矿从抓党员干部，尤其是党政一把手的创新思路做起，建立党员干部，特别是党政一把手的“四个带头督导帮带”制度：带头对党员干部、员工进行不同阶段的专题辅导；带头参加分组讨论并进行督导；带头组织活动并参与检查验收；带头参与表彰活动和参与优秀经验推广。

 

      三问如何达到创先争优活动的高境界？

 

      传真：创先争优活动的持续有效开展，离不开先进文化的有力支持，然而，基层个别党支部在运用先进文化引领方面有所欠缺，与工作实际结合存在一定差距。

 

      解读：个别党支部书记对创先争优活动的开展缺乏敏锐性，不能以先进文化为引领，创新精神不强。从表面看，这是基层个别党支部书记组织开展创先争优活动的能力较低，而从深层次看，还是党支部书记工作作风不实，进取意识不强的表现，容易影响到整个区队乃至全矿的发展。

 

      措施：该矿把提高创先争优活动实效，作为改进工作作风的重要方面，上升到党建工作围绕矿井安全生产是否搞好了服务的高度，研究制订了活动效果的检查验收办法，促使员工逐步达到忘我工作的境界，推动矿井大发展。

 

本网通讯员：姬立文

编 辑：一帆