| 王惠武:四类党员职工不喜欢 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-10-25 5:27:25 一事一议 | ||
|
在区队班组里,党员不是班长却胜似班长。为什么这样说,因为他们的身份特殊,在职工们的眼里他们不管是自身业务素质还是个人修养都应该是顶呱呱的。职工们有什么问题或碰到什么难事,都爱找他们去想办法。但是在现实工作当中,也有那么一些党员在职工们心目中却不被他们所认可,归纳起来为四类:
一是独断专横型。这类党员往往以一己之见代表一个班组的公众意见,自己决定了的事情容不得别人说半个不字。在具体的生产作业过程中,职工觉得这样施工作业有危险,他却反其道而行之,认为没有危险。为了证明自己的判断,这类人往往冒天下之大不韪,冒险进入存在有安全隐患的工作点去作样子。
二是不管不问型。这类党员性格腼腆、少言寡语,很少去关注工友的精神状态和劳动积极性。在这类党员存在的班组中,职工的安全自保、互保、联保意识较为薄弱,劳动组织纪律差,班组里由于缺乏规范有效的安全管控制度、措施,党员事事上前操作,所以最后因任务、效率等被动局面的驱使而主动或被动违章。
三是生产挂帅型。这类党员具有较强的任务观念,在实际生产过程中,往往千方百计抢、抓、突。为了抢任务,他们不惜自己带头违章作业,甚至违章指挥,结果不是造成职工因“三违”受伤,就是党员本人因“三违”受伤。
四是经验主义型,这类型的党员常常觉得自己工龄较长、经验丰富,也特别能吃苦,干活总是抢在最前面。但是有一点把握不好的事就是爱显摆,常说什么他吃过的盐比别人吃过的饭还多、过的桥比别人走过的路还长等等,工作中经常是想当然、凭经验、耍大胆。 党员在区队管理中,实际上也是班组长的二传手,起着承上启下的作用,当工作环境出现困难时,党员要身先士卒凭借自己工作中积累的经验科学的判断问题,给班组长提出稳妥的建议和意见。在实施过程中带领工友们克服各种不利因素,度过危险期。当生产任务紧张时,党员要带头少歇班,工作中干满点,以自己的先锋模范带头作用赢得职工的信赖。作为党员的主心骨—党支部更应该从党员的思想、意识、行为、现场环境、机械设备运行状态等方面入手,下大力气抓好党员的安全意识教育,并着力提升党员的安全操作技能、安全管理能力、劳动组织协调能力,让他们成为既能够干事、又能够管事、更能够谋事的,工友们真正可以信赖和跟随的“亲人”和中坚力量。(王惠武)
| |||