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| 重庆永荣赶家桥召开决战130天工作点评会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-10-25 6:29:24 局矿快报 | ||
 10月21日，重庆永荣赶家桥煤业有限公司在公司一楼会议室组织召开了决战130天工作点评会。会议由公司党委书记潘绍允主持，公司连队不当班班长以上管理人员、机关全体工作日人员参加会议。
会议上，潘书记对决战130天工作做了详尽的点评。
 安全工作上呈现“一好三多”：“一好“，安全效果好，杜绝了二级以上重伤及死亡事故；“三多”是指“受伤多、违章多、现场问题多”。
生产经营工作上呈现“一好三差”：“一好”是指原煤生产好，公司1至9月份累计原煤产量67921吨，完成年计划8万吨的84.9%；“三差”，一是技改进尺完成差，掘进进尺5333米，欠账极为严重，二是包保责任落实差，根据决战130天相关文件，机关管理部门对所负责连队工作的监督、指导落实不够深入，三是材料成本控制差。
党群工作呈现“一好三差”：“一好”，“决战工作发动好”，决战工作启动后，公司先后召开了工会、纪检、党政系统决战130天动员大会，组织开展了两期决战工作专题黑板报，在公司范围内张贴了10幅决战宣传标语，形成了浓厚的活动氛围；“三差”是指一是决战工作具体落实差，基础业务工作差，群安工作开展差。
在连队管理工作方面，潘绍允书记做出了“一正常七差”的点评。“一正常”是指“安全生产运作基本正常”；“七差”是指基础工作差、现场安全确认差、工作标准落实差、材料消耗控制差、压风设备管理差、安全管理差、标准化工作差。
会议最后，潘书记提出要求。他要求公司各级管理人员严管理、严标准、严落实、严监督、严考核、严总结。
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