国电集团平庄煤业白音华公司紧紧围绕“跨步提升产能，加快项目建设，着力构建和谐，促进全面发展”的工作思路，实行了多项并举，统筹兼顾的工作策略，保证了安全生产、项目建设和环境治理全面推进，成效显著。

 

      该公司以安全生产和经营管理为中心，突出煤炭销售工作。始终坚持“以路销保总量，以地销保售价，以提质保增收”的销售策略，提出了“分采、分装、分破、分运、分存”的生产要求，扩展了销售渠道，打破了瓶颈制约，加快了生产节奏。截止10月22日白音华公司煤炭生产与销售已双双突破720万吨，产量上创出了历史新高，产能上出现了质的飞跃。安全工作实现了无死亡、无重伤、无非伤亡三级以上事故，生产秩序稳定，员工干劲倍增，形成了和谐发展的良好态势。

 

     在稳步推进安全生产的同时，国电集团平庄煤业白音华公司把项目建设作为工作的重中之重，实施分兵把守，突出落实。2011年大矿项目建设总投资为7.3亿元，目前已完成3.79259亿 元。其中矿建剥离完成2300万立方米；土建工程于4月15日陆续开工，采取了招投标、性价比，重质量、保工期的工作方略，目前已完成5466万元；设备购置完成16964.09万元；建设其他费完成6284.42万元。目前各建设项目正在按原计划紧锣密鼓的推进，形成了精彩纷呈，稳定有序的良好局面。

 

      国电集团平庄煤业白音华公司坚持生产与治理并重，建设与整顿结合，加大了矿产资源和环境治理工作。结合具体实际，该公司专门成立了以总经理和党委书记为组长的整顿治理领导小组，细化了分工，明确了责任，重点强化了南北排土场到界边坡整形和水土保持工作和文明施工及环境治理工作。截至目前，已完成北排土场3762.53亩的封闭治理，对100000平方米的到界边坡挂了防尘网和沙障。同时对运煤车辆进行了严格要求，如严格控制运煤车辆超载和覆盖苫布等。针对施工现场提出了做好围网遮挡，并加大了运煤道路洒水降尘；对公路挡土墙提出了统一标准进行了全面修复，一方面保证了行车安全，另一方面体现了视觉得美感，改善了矿区环境。

 

      目前，该公司全体干部员工正以昂扬的斗志，扎实的作风，全面落实“保、增、促”活动，确保全年各项任务顺利完成。

 

本网通讯员：牟振山

编 辑：一帆