山东能源枣矿集团田陈矿富源热电公司创新安全、质量、卫生检查形式，强力推行各车间部室“互检制”，切实提升了“三个亮点”标准化建设水平。

　　该公司在原定每周五定时检查的基础上，分别抽调一人参与到调度室、按安诚办、考核办等职能部门相关人员组成的联合“互检组”，实行“一岗双责”制度，联合“互检组”不定时定期进行检查，每到一处，所在部门参检人员不参与平评分，考核结果按月核算，取平均值作为最终检查结果，并依此纳入各车间、部室绩效考核依据。
“互检制”的推行，改变了各车间部室以往“顾面子、讲人情、找借口”的恶习，增强了工作的责任心和争先意识，促进了该公司各项工作整体提升。

本网通讯员：杨明军　高永涛

编 辑：晓岚