为确保国投新集板集煤矿现阶段三井建设工程有序进行，该矿将安全管理工作放在各项工作之首，在原有基础上强化安全教育培训，提高职工安全素质；严格现场管理，加强监督检查；创新管理方法，全力建立安全管理长效机制，倾力打造本质安全性矿井。

 

      提升安全理念，强化教育培训

 

      该矿始终将把安全工作放在一切工作的首位，严格要求管理人员在议事日程上、业务投入上、工作安排上、措施落实上做到“四个到位”，充分认识安全工作的长期性、复杂性和艰巨性，时刻绷紧安全弦、筑牢安全堤。针对职工思想隐患是最大的隐患，大力开展查思想、查纪律、查作风活动，彻底解决部分干群职工只抓大事、不抓小事，只重结果，不重过程等不良倾向和问题。同时大力强化职工安全教育培训，创新安全教育模式，严格实行每日一题、每月一考试制度，重点加强特种作业人员的培训，并根据年度、季度、月度培训计划，结合矿建实际适当增加安全教育培训的次数和密度，从而全面提高职工培训质量，提高职工安全意识和正规化操作水平，确保职工作业安全。

 

      严格现场管理，加大监督检查

 

     该矿结合矿井建设实际，强化现场管理。在隐患排查中，该矿重点加大对重点环节、重点时段、重点区域、重点车间、重点人群的安全监管。在现场管理中，要求所有值班、带班人员指挥在现场、问题解决在现场、工作落实在现场、奖惩兑现在现场，树立在现场管理的良好习惯，提高现场管理质量。同时为使安全工作更系统化、全面化，该矿成立了由总值班人员组成的检查小组，在全矿不定期开展督查活动，查干部职工安全第一的思想认识、查安全生产的基础、查各项制度的落实、查安全系统、查技能培训、查奖惩、查“三违”教育等，使安全工作不留空白和盲点，促进了安全质量标准化上水平、上台阶。

 

      创新管理方法，建立长效机制

 

      该矿紧紧围绕“绝对安全管理”的理念，开展多项内容新颖、富有实效的安全宣教活动，营造警钟长鸣的安全教育氛围；加大对各施工单位的安全监察力度；对矿各单位要求其负责人深入了解单位职工的思想状态和生活情况，切实帮助他们解决实际困难；坚持推行隐患排查、原因分析、对策制定、整改落实、效果评价的全方位、闭合式安全管理模式，实行科学管理和制度落实相统一，刚性制度和人性关怀相渗透的安全管理方式，多种形式丰富安全管理内容，有效建立安全管理长效机制，努力实现矿井建设长治久安。

本网通讯员：李强

编 辑：一帆