青年创新创效活动是煤炭企业团组织助推企业发展进步，保障企业生产实效，服务青年成长成才的有效载体。近年来，山东能源新矿集团华丰煤矿团委紧密联系企业实际，把青工创新创效活动提升到青年人才培养的战略高度去思考、把握和安排，广泛开展了以小发明、小革新、小创造、小设计和小建议为主要内容的“五小”创新活动犹如滚滚春潮在华丰煤矿澎湃涌动。

 

      该矿团委牢固树立“从生产实际中来，到生产实际中去”的群众观点，瞄准企业生产工作中心进行有计划、有目的的开展“五小”创新活动。为实现对创新活动全过程的控制和管理，该矿团委认真总结近年来开展创新活动取得的经验，查找存在的问题，开创性的实施了五小创新“项目化”运作方式，“项目化”运作最为突出的一个特点是团组织超前介入创新创效项目，由“被动”转向“主动”，由“摘果型”转向“育果型”，使创新活动的开展更科学合理，更具可操作性，通过项目预报、项目立项、建立项目库、成果申报、成果评审等五大环节，保证了五小创新活动的开展更科学合理，更具可操作性。

 

      为切实抓好优秀 “五小”创新的推广应用，更好的动员和吸引更多青工积极投入到创新创效活动中来，该矿团委还将每季度评选出的五小创新优秀项目制作成电动模型，通过成果发布及模型展示等形式向全矿职工进行发布，实现创新成果共享，并对在活动中表现突出的先进集体和个人给予表彰奖励，以实际行动在矿区营造出了“我创造，我光荣”的浓厚氛围。

本网通讯员：葛星

编 辑：一帆