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叱咤煤海一虎将——记焦煤公司赵固一矿综采三队队长毛贺明

煤炭资讯网 2011-10-26 7:02:37    人物展示
     中等身材,言语不多,一双明亮的眼睛闪着睿智的光芒,是毛贺明给记者的第一印象。

      2010年7月,赵固一矿成立综采准备队,有着15年煤矿井下丰富现场管理经验的毛贺明被委以重任,担任该队队长。从此,他在百米井下继续书写着自己叱咤煤海的无悔人生。
 
     临危受命克难关
 
      综采准备队成立之初,人员素质参差不齐,安装经验缺乏,再加上时间紧任务重,使毛贺明深感责任重大,面对一个个急、难、险、重的任务,他没有丝毫退缩,而是带领全队员工一次又一次地投入到繁忙的工作之中。
 
      该队接到的第一个安装任务是11031工作面,此工作面的安装进度不仅影响到生产的正常接替,更是关系到矿全年生产任务的完成。在安装到第50架支架时,顶板破碎、淋水大、底鼓严重、切眼高度最低处仅有1.2米,需落底1米多才能正常安装。眼看着11091工作面即将回采结束,安装任务一刻也耽误不起,就在大家议论着怎么办时,毛贺明二话没说,拿起风镐顶着淋水就干了起来,汗水和淋水混在一起在他脸上流淌,这一干就是近十个小时!榜样的力量是无穷的,在他的带动下,全队干部员工心往一起想、劲往一处使,靠着坚忍不拔、勇于拼搏的精神,比预期提前8天啃下了这块“硬骨头”,为矿井的正常生产接替赢得了宝贵时间。
 
     技术革新提效能
 
      毛贺明爱动脑筋,善于思考与总结。几年来,他完成创新成果20多项,并被矿上全部成功收购,成为了矿上的创新之星。
 
      工作面安装由组装、运输、安装三大工序组成,这三道工序能否有效连接,直接影响安装速度的快慢。为了形成一套标准流程化的安装程序,毛贺明经常在井下与有经验的老员工交流探讨,对安装时出现的问题进行梳理、分类,最后总结出了“综采工作面支架流程化安装程序”,将安装的每道工序一一分解,包括每部绞车等岗位都明确责任人,并将流程图做成牌板挂在施工现场,使每名员工都清楚自己的岗位操作标准和作业流程,大大加快了安装进度。
 
      工作中,毛贺明发现在工作面安装期间,随着安装进度的推进,皮带要及时回收,以往回收皮带都是采用人工回收,费时又费工,且卷皮带期间容易造成事故。为了解决这一问题,毛贺明经过多次摸索、修改,设计出了一套简易液压卷带装置。该装置自动化程度高,安全实用,仅需两人便可操作。矿财务部门算了一笔账,利用这个创新成果回收皮带,不仅时间大大缩短,且一次就能节省人工费用3万多元。
 
     人格魅力聚人心
 
     走进综采准备队会议室,可以看到墙上挂满了各类奖牌。员工们说,每一项荣誉的获得,都离不开毛队长的辛勤努力,更离不开他人格魅力的影响。尤其是他的“三个不”:一是腿不懒。他每月下井次数都超过27个,井下出现情况需要处理时,一天下两三次井也很常见;二是嘴不谗。他从不对员工吃喝卡要,始终保持着一名党员干部的良好形象;三是手不长。在工资分配上,该得的得,不该要的他坚决不要。一年多来,综采准备队从没有发生过一起因工资分配不均而上访的,多次受到矿党政部门的表扬。
 
     去年冬天,该队员工黄文廷上班时不幸出了车祸,经过抢救治疗,一条腿终生残废。黄文廷家里的生活来源全靠他一人的工资收入,再加上高昂的医疗费,使这个本不富裕的家庭雪上加霜。毛贺明知道此事后,立即带头组织区队干部员工进行捐款,不到两天就捐了2万多元。在医院,当毛贺明得知黄文廷的女儿正在上大学,家里已交不起学费时,一句“孩子的学费我包了,你们就放心吧。”感动得黄文廷及家人热泪盈眶。
 
     这就是一名共产党员的风采。2010年度,毛贺明被赵固一矿评为 “优秀共产党员”,他所在的综采准备队也获得河南煤化集团“赵固矿区抗洪抢险先进集体”、赵固一矿“先进区队”等多项荣誉。 


本网通讯员:许斐      编 辑:一帆
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