10月24日上午9点，笔者到鹤煤九矿安全培训中心看到，员工正在电脑上认真操作考试，一人一机，考试时间由电脑控制，试题答完后，在电脑鼠标上确定，分数就自动生成，考试程序严格把关。这是该矿安全培训方式转变的一个缩影。员工培训不再“纸上谈兵”，让员工真正学到知识、掌握技能，服务于安全生产。

 

      今年7月份，该矿购买了40台电脑，输入不同工种考试题库1万余套，实现了安全考试网络化。该矿每周至少组织一次采、掘、机、运、通等专业技能操作培训，每季度要对井下所有区队员工全面轮训考试一遍。在培训考试形式上，矿还不断创新培训考核内容，采用“双考双评”考核办法，对培训员工实行全方位跟踪管理。对课堂表现、考试成绩和培训人员“三违”等进行综合效果评价，按照综合评价得分多少，分三个等级进行奖励（一等级综合得分90分以上，奖励100元；二等级综合得分在75分到90分之间，奖励70元；三等级综合得分在60分到75分之间，奖励50元），低于60分者除给予处罚外，还要“留级”重考。把培训效果与考核挂钩，鼓励员工主动学习。

 

     除实现网络化培训外，该矿还建立了1000平方米实操培训基地。集掘进工作面、斜巷轨道运输、通风设施等6个实操现场。改善教学设施，创新教学方法，丰富了教学内容，形成了“理论与实践相结合、考核与奖惩相结合”的培训教育管理模式，员工由原来的被动学习向主动学习转变。截至目前，该矿共培训员工2100名，培训合格率达100％，不仅充实一线技能人才，而且还提高了矿井的安全生产。

 

      此外，该矿在安全培训中积极推行“两述法”，每班都要不定时间、不定地点地对员工进行抽查，只要被抽查的员工回答正确，就会得到一张绿卡，到安监科可以兑现领奖，以鼓励他们现场学好安全知识积极性，提高自己的自主保安意识。

本网通讯员：单得胜

编 辑：一帆