【本网讯】   进入决战四季度，为进一步强化矿井安全管理，确保圆满实现“安全创新年”目标任务，重庆能源永荣曾煤司结合自身实际创新推行了“加减乘除”安全工作法。

        “加”——全面增加干部职工安全生产意识。一是通过广播、标语、板报、电子显示屏等主要宣传载体，大力宣传当前矿井形式、系列主题活动要求、安全生产任务措施规定，积极形成浓厚的安全舆论氛围；二是要求各基层连队通过每日班前会、周二质量标准化学习、周五安全学习等方式，学习宣传教育安全措施、规程要求，让职工牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，进一步将“安全第一”的理念植根于职工的头脑深处，贯穿与日常工作的每一个环节，促使职工坚决做到不安全不生产，确保切实提高干部职工的安全意识和自我约束力。

       “减”—— 精细安全“问责”管理，减少现场安全隐患。进一步加大了《“三违”、受伤人员安全约谈诫勉管理制度》执行力度，结合《决战攻坚安全生产特别规定》要求严惩重罚，促使职工、青安岗员、群监员、党员、班组长、队级管理等人员提高自我约束、安全意识，切实避免了工作不严，不细，不实，不负责任，互相推诿的现象发生，增强了职工、各级管理人员的事业心和责任感，有效减少了违章受伤的事故发生和现场安全隐患。

       “乘”——狠抓安全“五个重点”，现场安全环境成倍优化。针对井下现场重点环节、时段、区域、工序、人物这“五个重点”的安全管理，该司一是狠抓领导干部作风转变，认真落实领导干部带班、跟班制度和现场巡查制度，从积极打造现场优良安全环境着手，严格组织各级管理人员深入现场、深入基层、深入一线，靠前指挥，及时解决现场“五个重点”安全管理中存在的问题；二是突出全员教育培训为核心，全面把培训形式向灵活多样延伸、向课堂向工作现场延伸、向所有岗位延伸、向职业道德延伸、向实际操作延伸，提升职工的安全意识、安全技术水平和技能操控能力，确保“五个重点”安全管理收实效。

       “除”——强化管理，坚决消除“一通三防”安全漏洞。“一通三防”是安全生产的重中之重，针对当前决战攻坚“一通三防”安全管理工作，该司从提高干部职工思想认识、抓好技术管理、落实管理制度、完善基础设施、等多个方面着手，并立即成立了决战攻坚“一通三防”专项领导组，认真安排部署，层层落实责任，并对意外出现微风区、无计划停电停风等系列问题进一步作了多项应对措施，通过坚持专业人员技能培训，不断加强了“一通三防”的技术管理、调度管理和设施管理，切实提高了“一通三防”的标准化、规范化程度，全面消除了安全漏洞。

本网通讯员：任杰

编 辑：徐悉