安全干部是一个单位安全工作的重要柱子，位置要求安全干部既要有黄牛一股用心干事的冲劲动力，又要有山羊攀岩走壁达目标的智慧，在单位起到安全保障的柱子力量。

　　一、做一名“会者”

　　会工作，懂业务，善协调，是一名安全干部提高工作执行力的前提。为了做一名“会者”，学习是一名安全干部提高工作执行力的首要，也是提高素质的重要途径。尤其是当前面对的安全生产监管工作的新形势、新任务、新矛盾、新问题，迫切需要执行安全监督管理的同志要勤于学习、善于思考、勇于创新，从书本和实践的学习中汲取营养，努力提高自身的知识水平和文化素养，在实际检查工作中能够快速地发现隐患，客观地解决问题，提高工作执行力。为此，自己参加了国家注册安全工程师执业资格考试，取得了执业资格证书。但是仍有许多问题看不懂。比如，去年参加县安监局开展的危险化学品使用单位专项整治活动。检查中发现有一家企业用于分解氮气、氢气的氨分解装置与生产车间混在一起，当时聘请的专家就指出，“你们是不知道不怕，监管执行不到位”。说白了就是说监管部门业务缺乏。氨分解装置制与生产车间混在一起容易发生爆炸，它要求整个车间要按照甲类厂房标准设计。透过这件事，我时常用“会者”来问自己，区内168家企业安全状况掌握了吗？每年的安全监管载体有创新吗？通过不断完善，探索出了“不清楚不放过，未持证不放过和没创新不放过”的“三不放过”的监管方法，经常提醒自己向“会者”迈进。

　　二、做一名“悟者”

　　随着国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规的出台，进一步加大了安全生产责任的追究力度。面对168家企业、面对上级下发的一年100多份文件的贯彻落实，不做一名“悟者”，又如何去保护自己，保护单位，保护领导？我通过加强与县安监局、县药监局、县质监局、县气象局、县消防大队等业务部门技术交流，得到了监管部门的大力支持，“悟”出了《安全生产、消防、质监、质量、防雷、职业危害等安全监管手册》。一册在手，哪些企业有电梯、压力容器、锅炉、叉车、起重机械，数量是多少？型号是什么？是否办理使用登记备案等情况就清楚了，工作执行起来就很给力。同时，要成为一个单位安全生产的“悟者”，掌握各时段安全生产监管规律。比如，我们单位大，监管范围广，一些阶段性文件的落实，文件还在流程中，我已经根据单位安全生产阶段性工作特点，起草好文件，请领导签发了。与此同时，还要让自己的工作对象也做一名安全生产的“悟者”。 《安全生产法》要求企业负责人、安全干部必须持证上岗。近两年来，已安排260名企业负责人、安全管理人员参加了由市、县安监局组织的持证上岗培训，具备了任职资格。我想，抓安全生产工作，关我们自己执行力增强还不够，还必须要让企业主去执行安全生产法律法规，在思想上、理念上重视安全、能抓安全、会排隐患。

　　三、做一名“心者”

　　我们提倡用心去工作，是一种境界。作为一名单位的安全干部，要用心去琢磨事情，不去琢磨人。要把自己这块工作摆在一个单位去思考，加强与各部科配合，把完成单位大目标任务放在第一位。做到年底有下一年的工作思路，年初有新一年推进工作的措施、载体和抓手。比如在制定单位年度安全生产工作举措时，每年有迈步，年年有创新，先后新推出了“6S”管理年活动（主要内容：安全、整顿、清扫、清洁、素养、整理），市、县安监局还在网站上进行了推广；去年推出了企业安全生产达标年活动，有46家生产企业完成了安全生产达标工作。安全监管的创新，也使我们单位的安全考核年年有加分。今年，我们又根据班组长是企业生产一线的直接指挥者和组织者这一特点，推出了“企业班组长培训年”活动，帮助区内规模以上企业开展班组长培训，并列入年终安全生产考核内容之一。为切实提高安全干部工作执行力，从事安全监管的同志应该在监管载体和方法上多去考量。（作者系浙江淳安经济开发区管理委员会安全生产科科长、注册安全工程师余剑国）