10月18日，刘东矿在五楼会议室召开三季度经济工作会议，创新会议形式，23个基层单位、机关科室负责人先后登上会议主席台，采用PPT技术，图文并茂地汇报三季度工作开展情况、经济指标完成情况，分析工作中存在的问题和不足，汇报四季度工作思路。全方位、大视角地剖析全矿安全生产、技术管理、经营销售、治安保卫、党建纪检等工作情况，文风、会风焕然一新。

      该矿三季度经济工作会议，由总工程师孙红卫主持，矿领导范国良、宋成标、王钰、吴凤理、沈国凡等与各基层单位党政负责人、机关工作人员50多人坐在台下听报告。会议腾出大部分时间，由23个单位、部门负责人发言。绝大多数单位进行了认真地准备，精心制作了PPT文档，用表格、柱状图、曲线图、照片等，直观、生动地汇报三季度工作情况，会场不时响起热烈的掌声。副矿长王钰简要总结三季度安全生产情况，安排、部署四季度安全工作；副矿长宋成标通报了三季度生产指标完成、劳动工资发放情况，提出四季度生产组织、材料管理、工资考核等工作要求。最后矿长范国良作重要讲话。他高度评价会议改革的意义，旨在督促基层单位负责人学习掌握信息化、自动化办公技能；利用会议平台，展示部门、单位工资实绩，增强工作的成就感和自豪感；学会总结工作经验、剖析存在的问题，有助于提高管理水平。他简要地通报今年以来生产经营指标完成情况，通报“五大”工程进展情况，布置四季度生产经营工作。一是持之以恒地抓好安全工作，深层次理解和体味“安全唯一”理念的内涵，牢牢把握安全工作的主动权，沉下心来，真抓实干，确保实现安全年。二是认真编制好《2012年生产经营计划》，力求计划全面、数据详实。三是制定年底停产检修计划，超前做好现场排查、物资采购、措施编制等工作。四是认真组织好第二届职工比武工作，调动全体职工学习钻研业务的热情，营造“劳动光荣、比武争先”的浓厚氛围。五是认真编制《防寒保暖工作计划》，加快推进相关工作进程，确保在寒流到来之前完成各项准备工作。六是精心构划新年工作思路，超前思考新年工作的难点和问题，创新管理举措，再谱刘东发展新篇章。

本网通讯员：张志军、王俊峰

编 辑：一帆