进入后四个月，潞安集团常村煤矿认真贯彻各级政府、集团公司关于煤矿领导下井带班的相关规定，矿党政领导率先垂范、以身作则，四到位深入井下现场带班，确保后四个月安全生产。

 

      思想认识到位。该矿在抓安全工作中始终坚持，煤矿安全重在现场，抓好安全是煤矿各级干部的首要责任、第一要务，抓好井下现场的安全管理是确保煤矿安全生产的根本举措。深入井下带班，是煤矿领导主动履行第一责任、带头抓好安全最有效、最得力的行动。

 

      组织安排到位。该矿坚持把各级党政负责人值班制度与煤矿安全生产紧密结合起来，由矿安监处、生产调度室根据领导值班安排和井下现场安全生产变化情况，提前一天排出次日领导下井带班表格，明确规定领导下井带班的地点、队组、时间和具体要求，保证了井下变化地点、重点区域、薄弱环节、关键阶段，特别是巷道贯通，工作面初次放顶，排放瓦斯，揭露煤层，过断层、陷落柱等特殊环节班班有领导、处处有人管。

 

      监督管理到位。为切实加强领导下井带班管理，该矿在矿生产调度室、井口安全调度、矿电视台及时公示当天下井带班的领导名单，开通矿领导下井带班监督举报电话专线，自觉接受全矿干部员工的监督。充分利用先进的井下人员定位信息系统、调度电话随机反查岗机制，对各级领导下井带班的时间、地点进行全程监控、有效监管；同时建立、运行了严密的管理机制，强化了领导带班的管理。

 

      所有领导下井带班，入井前要到带班的队组参加班前会，下井后要在现场的安全员、瓦斯检查员巡查记录上签字，同时必须向矿生产调度室、安全调度电话汇报现场的安全情况，升井后还要到井口安全调度填写带班记录。矿领导与工人同下同上，在井下现场带班指挥，不仅使干群关系更加密切，而且让员工在作业过程中感觉更踏实、更放心、更安心。

 

      考核兑现到位。该矿把下井带班作为干部考核的重要内容，加大奖惩力度，规定凡是没有下井带班的一次处罚500元，同时扣除季度安全风险抵押的5%；加大通报批评的力度，凡是当天没有下井带班、或带班不达要求的，一律在次日全矿调度会上进行通报批评、做出检查，并在电视台曝光亮相；加大责任追究力度，该矿将领导干部的下井带班指标纳入干部“每日必做”，实现红线管理。今年上半年全矿有4名正队级以上干部没有达到下井带班的规定，依据规定进行了处罚。

本网通讯员：冯丽娜

编 辑：一帆