“我和孙金亮都是重介班组长，班数一样，为什么工分相差80分，请听证小组解答我的问题？”

 

      “我来回答吧，孙金亮下班后看场地5天加50分，下班后组织职工清理铁粉3次，加30分。所以比樊拥军正好多出80分。”厂长董为民说。

 

      “请问压滤车间常丽萍获得集团公司安全知识竞赛二等奖加奖70分，依据是什么？”

 

      书记解答说：“她荣获集团公司二等奖加30分，脱产4天按照基本出勤分每天10分应加40分，共计70分。”这是10月12日冀中能源邯矿集团陶二矿洗煤厂召开“工资听证会”上，该厂书记、厂长、工薪员和班组职工代表就当月工资分配进行解疑释惑。

 

      该厂职工张刚波说：“工资分配是否公开透明直接关系到职工的切身利益、工作状态和队伍稳定，工资听证会发挥了解疑释惑的作用，让职工和领导心中都明白、双方都满意！”

 

      该厂以维护职工利益为工作的出发点，建立健全了民主管理体系，在班组设立了工资纪检员、维权信息员和职工代表，赋予这“三大员”参政议政、参与管理的权力，使他们切切实实当好职工利益的代言人，向领导真实传递职工心声，让民主管理不走样不变形不流于形式，让职工不出家门就能够维护自己的权益。

 

     除了职工每天正常的出勤得分，洗煤厂的书记郭照江办公室的墙上还挂着一个账本，这个账本上明明白白记录着职工参加活动、通讯报道等各种原因产生的加分项目，按照制定的加分标准应加多少分账本上一目了然。同样，厂长董为民办公室的一本帐则是由于各班组的生产任务完成情况、职工违章、设备事故等原因而产生的加分扣分项目。该厂书记郭照江说：“工资问题关乎职工的切身利益和职工队伍的稳定，这本帐必须让职工心中清楚明白，不能让职工心中有怨气干活不顺心，这也是安全隐患。”

 

     该厂是率先进行工资分配制度改革的地面单位,在2000年打破了大锅饭实行了“以岗计分、以分定资、按劳分配、多劳多得”的分配制度。依据岗位劳动强度不同定期轮换，让职工每天干什么活得多少分心中明白账。该厂厂长董为民介绍说：“我们每月8号都要召开工资听证会，各班组的职工代表在收集职工意见后，将认为工资分配不明白、不合理的地方在听证会提出来，由厂长、书记和工薪员负责解答。”

本网通讯员：张萍

编 辑：一帆