本网讯 潞安集团常村煤矿紧贴四季度职工思想活跃、安全意识疲劳的客观实际，不断创新安全管理的方式方法，以职工收入为支点，安全工作量收购为杠杆，不断提升职工自主保安意识，确保矿井全年安全生产目标顺利实现。

    

      矿井安全管理，员工现场作业行为规范是关键。为此该矿从职工最为关心的收入着手，通过安全抵押、工作量收购、以分计资三管齐下，持续规范员工作业行为，牢牢把握矿井安全工作的主动权。安全抵押即在四季度初，职工以保证金的形式，提前交纳安全抵押金，抵押金实行全员抵押、逐月翻倍、年底返本，职工当月安全生产无事故，即可获得相应收入。工作量收购即该矿充分利用内部市场化管理这一有效运行机制，对员工现场作业安全、质量、工作量4：4：2比例进行收购，加大安全在职工当月收入中的比例，真正体现安全就是收入，安全就是效益。在此基础上，他们进一步强化绩效管理、“三个百分百”达标、“三个全覆盖”活动与现场6s管理对接考核力度，将职工隐患排查、帮扶情况等都纳入职工当月收入范围，并实行以分计资，对员工当天收入实行队务公开，使职工对当天收入多少一目了然，进一步激发了他们工作的主动性、积极性。

     

      常村煤矿安全抵押、工作量收购、以分计资安全管理模式的有效运行，最大程度地让职工体会到安全就是福利，安全决定收入，有效动员了矿井方方面面的力量，形成了全矿安全生产“千斤重担人人挑、个个头上有指标”的良好局面。

本网通讯员：王德福

编 辑：远帆