10月25日，同煤集团在轩岗煤电公司召开“人人都是通风员”安全质量标准化工作现场会，集团公司董事长、党委书记张有喜，副董事长、总经理郭金刚，党委副书记刘敬，董事、副总经理、轩岗煤电公司董事长陈旭忠，副总经理吴兴利，副总经理、轩岗煤电公司总经理张良海，总工程师于斌，董事长助理，总经理助理，副三总师，各子公司、分公司、生产矿（公司）主要负责人及集团公司有关职能部门负责人等参加会议。 
       
      集团公司副董事长、总经理郭金刚主持会议。 
       

      会前，集团公司董事长、党委书记张有喜，副董事长、总经理郭金刚等领导分别率与会人员深入轩岗煤电公司机电修造厂、热电厂、焦家寨矿、刘家梁矿、梨园河矿等地进行了实地观摩。在刘家梁矿，张有喜深入该矿井下皮带巷等地，实地查看了刘家梁矿安全质量标准化工作情况。在梨园河矿，郭金刚参观了该矿艰苦奋斗教育室，详细了解了梨园河矿的发展和建设情况。 
       

      会上，集团公司总工程师于斌在会上作“人人都是通风员”安全质量标准化工作报告。报告回顾总结了今年以来“人人都是通风员”安全质量标准化工作，并对下一阶段工作作出安排部署。 
       

      报告指出，今年以来集团公司“人人都是通风员”安全质量标准化工作有六个特点：一、强化渗透，深入践行，扎实推进了“人人都是通风员”工作。二、清晰思路，科学定位，提升了安全质量标准化建设水平。三、项目推进，创新提升，夯实了安全质量标准化基础建设。四、强化培训，注重效果，提升了安全质量标准化素质。五、加强班组，提升管理，推动安全质量标准化岗位达标。六、分类实施，整体推进，地面安全质量标准化建设有了新进展。下一步要重点做好七项工作：一、继承理念，创新实践，做实做细“人人都是通风员”工作。二、突出重点，强化重大安全隐患排查治理，提高矿井安全保障能力。三、严格标准，强化质量管理，推进安全质量标准化水平持续提升。四、依靠科技，推进项目，提升矿井达标水平。五、注重宣教培训，加强班组建设，推进岗位达标。六、明确思路，夯实非煤产业安全基础。七、严格检查考核，提高安全执行力。 
       

      集团公司董事、副总经理、轩岗煤电公司董事长陈旭忠，四台矿负责人先后在会上做了“人人都是通风员”安全质量标准化工作经验介绍。 

 

      集团公司副总经理吴兴利宣读了《关于“人人都是通风员”安全质量标准化工作先进集体和先进个人的表彰决定》。与会领导为“人人都是通风员”安全质量标准化工作先进集体代表和先进个人颁奖。 
       

      集团公司董事长、党委书记张有喜在会上作了讲话。张有喜主要讲了三方面内容。一、对今年以来安全质量标准化工作的总体评价。1、“人人都是通风员”涵盖了科学管理的思想和以人为本的安全治企理念，它的实践，进一步普及了员工“一通三防”知识，提高了员工的安全素质，助推了企业的安全发展；2、煤矿安全是煤矿生产的命根子，安全质量标准化又是安全工作的命根子，必须一抓到底决不松劲，在不断创新中提升发展；3、党政工团齐抓共管保安全是同煤的品牌，“六员一防”群防群治的管理模式必须加强，必须依靠各级组织、依靠全体干部、依靠员工群众牢牢筑起一道道坚实的安全防线，形成全员安全监管网络系统，齐心协力抓好安全。 
       

      二、充分认识当前的安全工作形势，进一步增强做好安全工作的责任心和紧迫感。各有关单位和部门要牢记安全是员工群众的最大利益，要本着“安全生产从头做起”的理念，以如临深渊、如履薄冰的态度，怀着敬畏的心情，抓好安全工作，切实维护好员工群众的切身利益，促进企业和谐发展、科学发展。 
       

      三、求真务实，奋力开创安全质量标准化工作的新局面。各单位要高境界定位，处理好标准化与产量、装备、素质、投入的关系；要高标准实施，做到高标准规划、高标准建设、高标准考核；要高效率推进，做到与构建大安全格局相结合，与安全隐患排查治理工作相结合，与企业安全文化建设相结合，与制度创新、方法创新相结合，与信息化相结合，奋力开创安全质量标准化工作的新局面。
       

      张有喜对今年最后两个月的安全工作提出要求。张有喜要求各有关单位要严格执行领导带班下井制度，带班领导必须做到与员工同上同下，深入井下一线，查隐患，堵漏洞，推进安全工作的实施，坚决做到不安全不生产、先安全后生产，为集团公司转型跨越发展，为“十二五”的开局奠定良好的基础。 
       

      郭金刚在讲话中要求各有关单位和部门要做到：1、要认真贯彻落实此次会议精神，结合本单位实际，召开专题会议研究落实，确保后两个月的安全生产；2、要拓展“人人都是通风员”安全质量标准化工作的内涵和外延，全员、全过程、全方位的抓好安全质量标准化工作；3、要狠抓安全设施、装备的完善和提高，进一步完善通风设施，为安全工作创造良好条件和环境；4、要坚定不移抓好采掘衔接，延长矿井、矿区的服务年限，抓好人才队伍衔接特别是要抓好新老矿井的人才接替；5、要把安全质量标准化工作作为一把手工程，作为安全的前提和保障、高产高效的基础抓紧抓好，牢固树立“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的理念；6、要抓好整合重组煤矿的安全管理；7、要抓好地面场点和非煤企业的安全管理；8、要制定好本单位明年安全工作规划。   （刘晓磊 赵 炜 摄影报道）