本网讯（通讯员 李宝珠报道）“宁可产量受损失，不能安全出问题”、“安全才能生产、生产必须安全”，这样的宣传理念在同煤集团燕子山矿井上、井下的牌版上随处可见。已逐步被广大干部员工广泛认同，安全执行力得到全面强化。

 

      同煤集团燕子山矿党政严格按照集团公司安全工作的总体要求，突出双基建设、扎实推进安全管理。思路明确，扎实推进基层建设。按照“工作到班组，人人抓落实”的要求，以班组为着力点，继续深化“岗位就近管理”，修订细化安全责任，明确岗位标准范围，促进了班组安全责任全员化；深化“班组全程管理”，进一步规范班前教育、安全仪式、集体出入井，提高了班组安全执行力；深化“安全程序化管理”，先后对机掘队退后机组打支护、准备面机道先支护再架走向梁以及掘进队探巷、炮眼布置、装药量和风水管路等施工工序进行再规范、再调整，现场管理向标准化扎实推进。

 

      敢为人先，显著提升质量标准化水平。在该矿党政的坚定领导下，全面实施了1035罐底至石炭系5#层沿线的标准化改造。经过半年的精心组织、紧张施工，不仅轨道大巷全部硬化、平整畅通，墙体表面取平粉刷、光滑洁净，新式灯具排列整齐、新颖别致，各种管路整理上顶、分类刷漆，水沟拓宽、排水能力显著提升，而且石炭系皮带头、5#层、8#层变电硐室均按精品硐室标准加快建设；特别是整洁靓丽、设施先进的1035罐底走廊投入使用，使井下更富有浓郁的安全文化气息，标志着我矿安全质量标准化整体水平上升到全新的高度，充分激发了全矿员工搞标准化的士气、创全国一流的信心。

 

      督促考核，加强重点工程的进度督查。该矿全年共由集团公司确定安全重点工程32项，都明确了工程期限、牵头部门、分管领导，并通过月度矿长安全办公会，通报进展、落实质量，并对矿井存在的安全隐患超前考核、现场安排、限期整改，使重点工程和各类隐患治理实现了有计划、有安排、有落实、有考核。

 

      足额保量，确保安全投入专款专用。该矿坚持“保证资金、保证投入、保证到位、保证实效”，根据安全生产需求，每月严格履行部门按指标比例分项计划，企划部把关汇总，矿长安全办公会审议安排、督促落实的规范程序，全年共按吨煤足额提取安全专项资金，全部用于补充设施配件、更新安全装备、解决安全生产挡手问题。

 

本网通讯员：李宝珠

编 辑：一帆