本网讯  进入四季度以来，神宁集团红柳矿紧紧围绕全年安全奋斗目标安排部署决战四季度各项工作，积极采取措施，确保四季度各项各项奋斗目标的顺利实现。

       该矿认真落实安全生产责任制，对覆盖本单位员工和岗位、生产经营和管理过程中的安全生产责任制进行了重新梳理完善；严格执行领导干部双休日值班跟班制度，对双休日无领导干部跟班值班的单位和没有按规定严格跟值班的领导干部给予严厉考核处罚；严格执行中夜班查岗制度，指定具体查岗人员、查岗时间和路线，并将查岗结果在大屏幕上进行公示；每周开展一次安全质量大检查，对排查存在的问题及隐患严格按“五定表”原则进行落实整改，切实将危险、隐患控制在萌芽状态；加大质量标准化工作，切实将工程质量贯穿到生产的每一个环节，做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。

 

       加强“一通三防”安全管理工作，健全瓦检、防尘工等工种岗位责任制，加大一氧化碳监测及防灭火日常检查工作。对跟班安检员配备瓦检仪，实行瓦检牌签字制度，对瓦检牌上的数据实施监督，有效地杜绝了假检、漏检现象的发生。把做好煤炭自燃发火、矿井水患等防治工作作为重点管理内容，严格顶板、放炮、机电设备等要害部位的管理，严禁现场带隐患作业、设备带病运转。强化安全管理人员模范带头作用，对于中层管理人员出现“不安全行为”现象的，一律加倍处罚，严重者撤销职务，有效提高了各级人员的安全责任心。层层签订安全联保责任书，与员工签订反“不安全行为”责任状，彻底消除各级人员的不安全行为。

 

       开展“不安全行为”集中整治活动，对“不安全行为”人员严格过“检查关”、“亮相关”、“培训关”，提高员工的安全操作意识。强化本安体系建设，从环境、岗位、设备、系统、工作质量、工程质量等细节工作入手，规范作业标准，严格技术标准措施和员工行为规范，定期对发生的各类隐患进行分析和研究，进而有针对性地进行治理。各部门定期或不定期进行各种安全检查，并对检查结果进行分析，对发现的重大危险源都要放到基层单位安全生产专题民主生活会上进行讨论，制定管控措施，汇总后作为全矿的重大危险源进行管控。紧紧围绕安全生产强化员工教育培训，促使员工从“要我安全”向“我要安全”转变，为实现全年安全奋斗目标奠定坚实的基础。

本网通讯员：孙国栋

编 辑：远帆