【本网讯】    大学生是企业的新生力量，未来企业发展的骨干和栋梁。为进一步引导大学生立足本职，扎实工作，尽快转变角色，激发挥大学生在企业的主力军作用，河南煤化焦煤公司赵固一矿选煤厂通过"五强化"助推大学生成长成才。 

      一是强化实习实践，提高工作能力。结合岗前培训、轮岗实习，要求新来的学生一律实行轮岗实习。通过到科室学习、深入车间生产一线，了解选煤厂工艺流程和各项工作，提升工作能力，为下一步工作打下良好的基础。 

      二是强化交流互助，增强工作合力。让大学生参加生产例会，听取大学生的工作汇报，交流工作经验，部署工作任务。组织大学生参加各级部门开展的联谊活动，强化交流互助，进一步拓展视野。同时，定期与大学生谈心和交流思想，让他们感受到组织的重视和关怀。 

      三是强化帮带机制，促进角色转变。采取“师带徒”结对帮带培养模式，建立厂领导、部门负责人与大学生挂钩培养制度，亲自传授和指导大学生开展相关工作，积极提供帮助和指导，促进大学生工作顺利开展和能力得到更好更快的培养。
　 
      四是强化考核激励，树立先锋意识。建立大学生见习期考评制度，完善管理细则和考核办法，加强日常考核激励。通过与工资考核挂钩，采取平时测评和年终考核相结合的方式进行定级评优，引导大学生树立先锋意识。
　 
      五是强化目标管理，提供发展平台。以建立大学生职业生涯规划为载体，做到及时更新、动态管理、分类培养。对综合素质好、办事能力强、发展潜力大、工作实绩明显的大学生，积极宣传，树立典型。通过向上级推荐“优秀见习生”、吸纳为后备人才、提升为技术骨干和干部等方式，为优秀大学生员工的成长成才提供更高平台。

本网通讯员：肖腾

编 辑：徐悉