| 新桥煤矿：“五大课堂”搞活安全培训 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-10-31 7:36:36 经验交流 | ||
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河南煤化集团新桥煤矿不断创新员工培训的思路与方法，拓展员工安全教育的主阵地，通过设置“五大课堂”开展培训，充分发挥知识的积累效应，大大提升了员工安全教育培训的实际效果。 固定课堂。该矿投资约100万元，完善安全技术培训中心教学设施，通过运用多媒体等现代化教学手段，提高教育培训质量。
流动课堂。该矿采取培训老师、技术人员面对面地讲、手把手的教，教学互动的方式，让员工提出不理解的地方，老师现场答疑。同时还让员工进行讨论，在讨论过程中相互学习、共同提高。该矿还建立了相应的激励机制，培训科现场随机抽查考核，奖优罚劣，提高了员工学习的积极性。
班前会课堂。该矿让区队技术人员将岗位“应知应会”的难点与焦点知识，制作成员工喜闻乐见的多媒体课件，在班前会开展现场培训，有效解决了矿井教育培训长期存在的工学矛盾的难题。
井下现场课堂。该矿把培训课堂搬到了生产现场，培训老师根据各工种的特殊性进行现场讲解和示范，并由工人现场操作，接受老师的考核点评，使每位员工可以快速掌握安全生产技术，学以致用，提升安全教育培训的实际效果。
实训课堂。新建的采煤、掘进、运输、机电设备实际操作基地和井下生产现场别无二致。走出传统课堂模式，注重实训，把枯燥的理论学习内容演化为具体生动的现场实践教学，让员工尽快提高操作技能。
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