本网讯:10月31日，陕煤化铜川矿业公司东坡矿首次实行调度扩大会制度，让基层单位主管唱主角，把问题当面说清楚，把责任落到实处，消除影响企业发展的“水下冰山”。

      “发展如大海，问题如冰山，领导层看到的往往是水上部分，水下部分什么样？基层最有发言权！”基于此种认识，该矿打破周一调度会体制，在矿领导参会的基础上，让机关科室科长、基层各单位主管全部参加，逐一汇报工作重、难点问题，由涉及部门、分管矿领导当堂“会诊”，现场拍定解决方案，分别明确责任人、责任标准、责任期限、考核方式，确保问题发现一个，解决一个，“绝对不留后遗症”。

      当日，涉及井下特殊工种棉衣发放、“三违”职工惩处等10余项问题，得到了现场答复；涉及生产环节衔接、通风设施管理等10余项问题，明确了处理责任；涉及企业发展的各种观点得到了统一。掘四队队长刘西安说：会一开，头疼问题就解决了！要不然，光增加工作面停产维护人数，我就得多跑好几圈，这会开得好！

本网特约记者：王金芝 通讯员：刘伟

编 辑：刘勋