| 山东新陶阳公司“严、转、创”聚决战合力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-10-4 9:12:20 经验交流 | ||
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山东新陶阳公司在决战后100天战役中，以严管理、转作风、工作创水平为目标，做足“严、转、创”三字文章，确保严出压力，转出动力，创出活力，促进各项目标任务的完成。
严出压力。该公司坚持精严细实抓安全，促生产，做到项项任务有指标、有分工、有考核，并层层分解落实到单位、班组和人头，形成有效的压力传导机制。突出狠抓安全隐患排查和违章人员管理，坚持天天、班班检查不断线，重点加强对薄弱人物的排查摸底，对典型违章人员在严肃考核的基础上，由区队领导负责做检查、定措施、抓整改，增强抓安全的责任感和压力感。
转出动力。该公司继续深化干部思想作风整顿活动成果，组织各单位积极开展“回头看”，看查找的问题是否得到整改，看自身是否还存在一些遗留问题，看工作是否有新的起色。每个单位均重新梳理各项规章制度，完善岗位责任制和工作标准，严格监督考核。干部带头作风下移，深入现场，加大不稳定因素排查和现场安全隐患检查，指导工作正常开展。
创出活力。该公司充分发挥“一个党员就是一面旗帜”的作用，不断创新工作实践，拓宽活动载体，深入开展党员责任区、示范岗、挂牌上岗等活动，使党员亮明身份，公开承诺，把党员先进性体现在岗位安全、岗位效益、岗位质量和岗位成效上，激发干事创业的活力。在搞好自身安全生产的同时，与员工结成“一对一”帮扶对子，进行安全、技术、困难等方面帮扶，形成全员齐心打决战的良好局面。
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