新华网山东频道10月3日电 山东兖矿集团东滩矿综掘二区日前举办了一场“导师带徒”活动推进会。二队机电检修班年轻职工小张激动地说：“我能取得今天的成绩，离不开詹庆超、周超群导师的培养和指导。是‘导师带徒’活动，给我带来了难得的锻炼机会和发展空间。”

     说到“导师带徒”活动，该区区长房胜峰说，面对一些关键的、重要的岗位上出现了技术“断层”，人才“青黄不接”现象，他们开展导师带徒活动，通过师徒合同制的传帮带，让企业后续人才尽快抓紧抓稳接力棒。

    “导师带徒是煤矿企业惯用的管理手段，它能尽快地提高新招工人或新从事技术工种人员的业务技术水平。”房胜峰说。在对新工人进行为期一月的职业道德、安全法律法规、管理制度和业务技能的集中培训后，该工区通过签订师徒合同、举行拜师仪式来确立师徒关系，明确师徒之间的权利和义务。每一名新职工由正副两名师傅引导，正师傅负责现场实践和安全引导的传、帮、带工作，副师傅负责监督和辅导工作。实行“手拉手，脚跟脚”的办法，即师傅上班，徒弟上班；师傅休班，徒弟休班；师傅病假，徒弟看望；师傅有事，徒弟工区内部学习。在三个月的考核期内，师傅对徒弟的安全全面负责，出现“三违”首先追究师傅的责任，实行责任连带追究。考核期满，徒弟胜任安全工作和岗位技能要求，达到合格的给予师傅一次性带徒补贴。成绩优秀的给予重奖，特别突出的技术岗位（如综掘机司机）给予表彰奖励。

    “导师带徒”虽然传统，但极为实用，虽然原始，但效果明显，学习知识牢固，通过师傅的言传身教和正副师傅的相互比照，使徒弟更为直观的发现各自的优点，有利于煤矿工人优良作风的传承，能培育职工良好的作业习惯，使徒弟终身受益。”房胜峰说。近年来，通过开展“导师带徒”活动，一批年轻人成为技术骨干或整个综掘专业的技术拔尖人才。如小张所在的机电检修班，该班17名职工中有优秀技能人才2人，高级技师2人，技师1人，高级工3人，大专学历2人。小张是山东兖矿集团青工技术比武掘进机司机第一名获得者周超群所带培的徒弟。他参与的SSJ-800皮带机气动抱闸装置研制与应用项目，有效克服了原制动闸事故率频繁，严重影响掘进进尺的弊端，提高了工作效率。（王建）