| 肥矿集团白庄煤矿工会车间主席例会“三到位”提升工会工作质量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-10-4 14:14:15 经验交流 | ||
【本网讯】 近年来,山东能源肥矿集团白庄煤矿工会为了及时总结部署工作,传达上级指示精神,进一步加强工会自身建设,不断坚持完善了车间工会主席例会制度。该工会把每月召开一次的办公例会作为“查摆不足、解决问题、改进工作”的一项制度,并坚持做到“三到位”。一是总结工作、自查到位。听取基层工会工作汇报,对上月的车间群众生产、民主管理、自身建设、信息宣传、劳动保护、合理化建议、职工生活、文体活动等具体工作进行总结,查找存在的问题和不足。同时对围绕生产经营管理等重点工作有创意开展的活动进行点评。二是反映问题、改进措施到位。听取基层工会对工会整体工作的意见,对职工的来信来访反映的热点问题在会上进行集中解答,并要求会后将处理意见反馈给职工。三是解决问题、明确责任到位。会后,将基层工会反映的问题、提出的建议进行汇总,并积极召开各部室负责人会议进行讨论,制定具体的解决办法,由办公室撰写有情况、有分析、有对策的分析报告上报工会主席,并通过协同办公系统及时通报问题落实情况,确保做到条条有答复,件件有落实。通过车间工会主席例会制度,保证了各项工作的计划性、科学性和完整性,形成有计划、有安排、有落实、有总结的管理氛围,增强了工作透明度,为进一步开展好各项工作打下了坚实的基础。
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