【本网讯】   近年来，河南煤化焦煤公司赵固一矿选煤厂实习“科室包保车间”管理模式，科室分别与车间结下“安全亲”，对车间的安全事故承担连带责任制度，有效地促进了选煤厂的安全生产工作。 

      该厂科室管理人员实行“走动式管理”，走出办公室，走进一线，全面协助各车间开展安全管理工作。以“一流”为标杆，针对车间的安全“症状”，指出成绩，道明差距，找出问题，提出建议和意见。以“精细”为抓手，推行精细化管理，重细节、重落实、重效果，抓实“双基建设”和“质量标准化建设”；以“文化”为引领，深入到基层、深入到职工群众当中、深入现场，了解职工思想、摸清职工疑虑，做透职工思想工作，以企业文化凝聚力量，鼓舞干劲。

　　为增加他们的工作的主动性，每名管理人员都交纳了安全风险抵押金，结合选煤厂安全生产的实际情况，进行严格的专项考核并兑现奖罚；同时，与月度安全工资挂钩，奖好罚差，对安全生产工作有良好的促进作用。

 

 

本网通讯员：肖腾

编 辑：徐悉