| 文化建塑助力卧龙湖矿构建和谐文明矿井 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-10-5 13:05:07 通讯特写 | ||
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走进安徽恒源煤电卧龙湖矿，两排整齐茂盛的香樟树，恰似“绿色卫士”庄严地守护着矿区的那一缕清新；两旁宽阔的绿化带错落有致、层次分明，各种树木花草品种多样、四季分明，冬有绿、夏有荫、春有花、秋有果，行走其中仿佛让人沐浴于公园；办公楼前两朵曲线优美的“紫荆花”造型花圃，一阵微风吹来似乎就要随风摇曳；花坛里一颗颗茁壮成长的桂花树，仿佛已经让人置身于“桂子月中落，天香云外飘”的美景中；走在井口长廊的红地毯上，那种“劳动者最光荣、劳动者最伟大”的自豪感油然而生，让人发自内心的体会到这才是体面的劳动……
这些，仅仅是卧龙湖矿企业文化建塑成果的一个缩影。近年来，卧龙湖矿以建设“最佳工作环境”为目标，以建设“花园式”矿井为切入点，不断加大企业文化建塑工作力度，积极为员工营造文明、优美、和谐的工作和生活环境，矿井文明和谐程度不断攀升。 改善环境促文明。好的产品需要好的心情创造、好的心情需要好的环境培育，好的环境能够陶冶人、改变人和激励人。该矿在地面工广增添了企业文化理念标语、牌板和霓虹灯，在进矿公路两旁和办公楼前及两侧建成了大大小小、造型各异的花园、花圃，并购置了各式花草树木进行点缀；洒水车每天对矿区各主干路段进行喷洒降尘，环卫工人每天对工广、办公区域进行打扫，在员工浴室门口根据季节变化铺上红色、绿色地毯，让员工上、下班都有一个好心情；在井口等候室、井下大巷内安装了企业文化理念和安全叮嘱牌板，在井下各头面设置了垃圾箱，安排专人进行清理。经过努力，井下、工广、办公环境都有明显改观，尤其是井口文化长廊已经成为卧龙湖矿的一张名片。 提升素质创文明。卧龙湖矿把培训作为员工最大的福利，积极实施人才强企战略，深入开展实操培训、岗位技能知识、作业标准的大学习、大考试、大培训、大练兵活动，建立了培训工作的长效机制，推动培训工作实现了“三个转变”：即由课堂理论知识培训向全面实操培训转变，全员资质培训向全面素质培训转变，员工由“要我学”向“我要学”和“我会学”的自主培训转变。扎实开展技能鉴定考试，与其工资绩效挂钩，基层开展了全员岗位技能达标培训，“学习型团队”、“学习之星”评比活动，有效地激发了员工的学习热情。实施“金蓝领”培训项目计划和区队“挂金牌”活动，推行VIP学习贵宾评比活动，建立了电气设备实操基地，“一通三防”实操基地，有效地调动了员工的学习主动性，提高了学习效果。 注重行为修养。该矿把企业文化优势变为教育资源，利用《企业文化手册》、《安全文化手册》、皖煤人哲理故事对员工进行教育和熏陶，培养员工的规范意识和集体荣誉感。同时，对员工工作和日常行为提出了规范要求，推行军事化管理、严格企业标识的佩戴、唱《皖煤之歌》、班前会诵安全誓词、员工训导词、集体排队入井，使员工养成了良好的习惯，提高了员工自控力和执行力。坚持开展“评星树模”活动，对在“工人先锋号”竞赛、“安康杯”竞赛、“安全班队、安全明星”评比等活动中涌现出来的先进集体和先进个人给予重奖，营造了浓厚的“赶学比超”氛围。 共享成果显文明。企业的发展离不开员工的辛勤付出，该矿领导始终把为员工办实事、办好事，解决员工“最盼、最急、最想”的问题作为职责来履行。不断完善职代会，矿务、科（区）务、班队务公开，矿与科区两级民主管理畅谈会工作机制，畅通了征集、公开渠道，及时解决员工关心的热点难点问题，定期跟踪督察职代会提案落实情况，提案落实率达100%。 为稳定员工队伍，开展了“关于新员工队伍稳定”党建CIA项目，及时组织人力资源部、政工部、工会等职能科室人员对新员工进行政策讲解，调动新员工学技术的热情。为增强“多劳多得，少劳少得，收入靠贡献”的阳光分配机制，在基层各单位召开了《计件工资分配方案》现场点评会，对存在的问题提出整改意见，进一步规范了工资分配方案的公平、合理性。定期对两堂一舍、班中餐、工作服统领统洗以及撇勾延点进行检查，定期为员工体检，组织劳动模范和优秀员工外出旅游，为大病、意外伤害员工办理互助保障理赔工作。利用“爱心超市”、育才关怀、干部结对帮扶等途径，大力开展扶贫帮困活动。开设了图书室、乒乓球室、电视室、电影室，开辟健身广场、灯光球场，定期举办书画展、演讲比赛、摄影作品展、歌咏比赛、文艺晚会，节假日组织羽毛球、足球、篮球等文体比赛，丰富了员工业余文化生活，满足了员工精神文化需求。 走在矿区宽阔整洁的路面上，感受如诗如画的环境，聆听矿工意气风发匆匆而过的脚步，分享着企业文化建塑工作带来的可喜硕果，更加坚定了卧龙湖矿推进企业文化建塑工作的决心。企业文化建塑工作只有起点，没有终点，沿着集团公司企业文化建塑工作的大旗，该矿正向着企业文化示范矿的新目标不断迈进。
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