9月28日，西山煤电召开10月份生产计划会，总结9月份生产工作，安排部署后三个月生产指标任务和生产措施。西山煤电集团领导王玉宝、王成师、侯水云、于林、范新民出席会议，相关副总工程师，相关部门和单位负责人参加会议。
　　会上，各矿（厂）汇报了9月份原煤、精煤产量销量等主要指标预计完成情况、国庆放假期间的生产安全措施及10月份生产计划安排；西山销售公司分析了9月份运销工作中存在的问题，针对10月份运销工作提出了建议；西山销售公司质量管理服务处通报了煤质稽查情况；总调度室通报了各生产矿（厂）9月份和1—9月份主要指标预计完成情况以及影响生产的主要因素。
　　西山煤电集团副总经理王成师，总工程师侯水云，副总经理于林、范新民就分管工作做出具体安排。
　　西山煤电集团副总经理王玉宝在讲话中指出：在后三个月中，集团公司生产任务形势严峻，要以高度的责任感，严格各项管理，以安全为中心，科学组织生产；国庆期间，各单位要采取有力措施，保证各项生产活动正常进行；要高度重视开掘工作，要下现场、上队伍，保证衔接稳定有序；正确对待地质构造等影响因素，保证各矿井有序生产；各单位、部门要及时沟通、及时汇报，精心组织、通力配合，要保证完成全年原煤产量5000万吨、精煤产量2000万吨的目标任务。
　　王玉宝布置了后三个月各生产矿井的生产指标任务及全年生产指标任务，并对一矿两区两面、辅助运输能力、核心装备升级、顶板管理升级、顶板监测监控、支护设计等具体问题落实情况提出要求。

本网通讯员：赵辉

编 辑：徐悉