从刚刚结束的山东能源临矿集团创新临矿建设暨第二届科技大会上获悉，临矿集团近年来秉承“多用设备少用人” 的理念，“不断加大科技投入，注重科技创新，在数字矿山建设、薄煤层开采、软岩支护等方面走在了全省乃至全国的前列，使井下开采条件发生了质的飞跃，煤矿安全水平跃上了新的高度。会上，对10个“科技创新先进单位”、60名“优秀科技工作者”和125项科技创新成果、141项技术革新成果进行了命名表彰。

 

      临矿集团所属矿井大都煤层薄、地质构造复杂、安全压力大，这给集团公司安全生产提出了更高要求。为此，集团大力实施技术进步与创新，向科技要安全、向科技要效益，最大限度地激发人才创新和产业发展活力。各单位不断完善科技创新目标考核和奖惩机制，健全技术人员科技创新目标责任制，将创新成效与技术人员薪酬挂钩，积极实施“技术创新奖”、“管理创新奖”、“特别贡献奖”、“功勋奖”的常态化，切实把考核导向由重技术引进转移到重自主创新和重大课题攻关上来，发挥考核机制对科技创新的导向作用。加大对在科技创新、资源开发、管理创新等重点工作中做出突出贡献人员的奖励力度，最大限度地激发创新的积极性。同时，加快创新绩效考核体系建设，建立健全全员绩效考核组织体系和全员绩效考核管理制度。四季度将对集团公司总部机关人员实行岗位绩效考核，制定二级单位领导班子成员全员业绩考核办法，形成全面推进的工作态势，确保到2012年全员绩效考核范围覆盖到所有岗位、所有人、所有事，形成绩效考核与薪酬、员工续聘、职级升降、薪酬增减挂钩的考核评价机制；突出以用为本、注重实绩的用人导向，着力营造“竞争择优、量才为用、用得其所”的选人用人环境，鼓励创新、褒奖优秀、宽容失败的创新创业环境，体现人本化、全方位关怀的人文环境和规范、有效的制度环境，为企业发展提供最可靠的智力支持和人力资源保障。

 

      在科技大会上，临矿集团还出台了加快实施技术、管理双通道考核管理办法等文件，规范专业技术岗位设置，坚持评聘分开、竞争上岗，对技术岗位和持有专业技术职称人员通过评聘给予一定补贴，有效解决专业技术人员和大学毕业生两大群体职业成长通道与长远激励问题。

 

本网通讯员：崔鑫

编 辑：一帆