为顺利实现矿井安全生产1000天、确保全年180万吨原煤生产任务和各项指标的顺利完成，近日，川煤集团攀煤花山矿召开安全生产会，全面部署四季度安全生产工作。

      在安全生产会上，总结了前三季度的安全形势和原煤完成情况，将四季度的生产任务进行了逐月分解，分析了每个采掘工作面的有利条件和不利因素，要求广大干部职工，在搞好安全的前提下，充分发挥“四综、五掘”现代化机械的杠杆作用，克服运输战线长、煤层过地质变化带等不利因素，在生产过程中加强质量精细化管理，严格执行矿长及副总24小时井下带班、采掘单位干部“双跟班”等现场安全管理制度，狠抓顶板、“一通三防”、矿井防治水、和机电运输等现场管理。针对在薄弱环节中查找出的安全隐患、实现现场发现，现场整改的原则，将安全管理的每一个细节，覆盖到矿井的每个角落。为确保井下机械设备的正常运转，由各单位的机电技术骨干，挂牌式“包机制”的管理法，在日常的检修和维护工作中，做到在最短时间处理机械故障，降低设备故障发生率，为实现全年安全生产创造良好的条件。

本网通讯员：蒋能勇

编 辑：一帆