“李彬，请加快一下干馏页岩的排灰速度”，10月7日，在山东能源龙矿集团龙福公司炼油分公司干馏二段看火室见到时利时，他正在给员工安排工作。具有双学位本科学历年仅28岁的时利是龙福公司2008年6月招聘的第一批大学生，如今，他已担任炼油分公司干馏二段段长职务，今年3月份刚刚破格提拔。

      不仅时利在短短的两年多时间里被龙福公司提拔重用，2008年以来招聘的60多名大学生，如今，已有17名走上了班组长、技术员、工段长等管理岗位。

 

     作为山东省第一家油页岩炼油企业，自2008年建设之始，龙福公司针对行业新、急需大量技能管理人才的实际，把对人才的培养工作放在重要位置，本着“量才适用、人尽其才、才尽其用”的用人理念，采取多种措施为大学生积极搭建施展才华的“舞台”，铺设成长进步的“快车道”。

 

      为使大学生尽快进入工作角色，公司根据其所学专业，对口分到一线去锻炼，并在上岗前精心挑选一批经验丰富、技能高的老员工，与大学生结对子，开展师徒“一帮一”活动，有计划、有步骤地对大学生从理论知识到现场操作进行传授，切实增强其实践操作经验。对在工作中表现出色、成长较快的大学生，公司多次为他们提供到内蒙、甘肃、抚顺、青岛等地方参加油页岩年会、技术研讨会的机会，使其不断开阔视野，丰富知识，增长才干。同时，为使优秀大学生能够尽快独当一面，有意识地安排一些急、难、险、重任务，放手让他们干，在“压担子”中提高其分析、解决问题的能力和应对复杂情况、处理突发事件的综合协调能力。此外，公司进一步优化选人用人激励机制，通过班组长、技术员竞聘、技术比武等形式，加强人才动态管理，为优秀大学生脱颖而出创造了良好条件。

 

      如今，在短短的三年多时间里，龙福公司已在当初一片荒无人烟的塌陷地上建起了集炼油、发电、煤炭加工于一体的油页岩综合利用绿色生态循环经济园区，而大学生在如火如荼的生产建设中，发挥了不可忽视的作用。他们与公司生产技术人员一起围绕优化生产系统刻苦攻关，组织实施了30多项小改小革项目，不仅使产油效率大幅度提升，居国内同行业前列，而且创直接或间接经济效益200多万元。

 

      “优秀的人才是助推企业快速发展的源动力，作为一个企业，不仅要用好人才，还要留住人才，这是我们公司的宝贵财富。我们所要做的，就是竭尽全力为他们的成长提供全方位的服务，让每个大学生都能在公司找到适合自己的位置”。龙福公司总经理徐茂强如是说。

本网特约记者： 刘红 通讯员 常征 梁凯

编 辑：一帆