近日，川煤集团攀煤花山矿通风区一队，深入开展“两整顿、一规范”活动。

      该队从提升干部职工安全思想认识水平入手，切实转变干部作风，规范职工行为，分析和查找干部职工在思想上、工作上存在的问题和不足，提出整改措施，确保全年安全目标的实现。该队的工作重点是“一通三防”安全和掘进工作面的安全隐患排查、整改、验收及工程质量的监管，在花山矿的安全管理体系中，有其重要的地位。对干部职工要牢固树立安全生产意识，加强现场管理，坚持不安全不生产，有隐患先整改的原则，认真执行“一炮三检”和“三人联锁放炮制度”，加强掘进工作面质量标准化管理，争对个别职工业务水平差的问题，采取了结对子进行传、帮、带“一帮一”的措施，争对个别职工责任心不强，违章违纪，不落实安全生产措施的现象，将采取更多的动态查岗力度，完善内部管理制度，切实加强作风建设，强化现场管理，干部带班、跟班、值班，高瓦斯巡视，都要严格按照矿有关规范要求，善于发现现场存在的隐患，提出现场整改措施，狠抓作业现场的安全管理，严肃处理“三违”。值班干部要认真组织好班前会，严格执行班前会排查制度，在工作分配时要充分考虑职工的业务能力，思想动态，工作责任心等因素，做到科学合理的工作安排。

 

      该队在班组长以上管理人员会议上，分析了后三个月主要工作的重点和难点，回顾了前九个月工作中存在的问题，后三个月工作的重点在6044采面，22231采面，4238运输巷，这三个工作面瓦斯涌出量大，要及时维护和管理通风设施设备，杜绝无风、微风瓦斯超限作业，空、假、漏、少检行为的发生，对高瓦斯工作面要选业务能力强，有责任心强的瓦安员担任，队里要随时因工作面的变化情况而进行调整，班组长和队领导班子就前九个月存在的问题进行了热烈的探讨，对以后工作中的整改措施提出了建议。

 

      通过此次班组长会议，统一了全队的干群的思想，认清了形势，转变了作风，明确了后三个月的工作任务，为实现全年的安全目标打下了坚实的基础。

本网通讯员：蒋能勇 李勇 赖雪梅

编 辑：一帆