为进一步明确任务，落实责任，全力推进众泰煤焦化各项生产经营再创新佳绩，全面完成新疆公司下达的全年新的奋斗目标。 10月6日下午，众泰煤焦化在生活区多功能厅召开了“冲刺四季度，奋力夺全年”动员大会。会上，围绕如何深入贯彻落实新疆公司大干四季度、冲刺全年目标要求，对众泰煤焦化四季度的工作进行了部署，提出了以必胜的信念、决战的姿态、过硬的措施力争全面完成全年营业收入10.5亿元，利润2.3亿元，向新疆公司、永煤公司、河南煤化集团交一份满意答卷的新目标。

      动员会由众泰煤焦化书记毛志民主持，公司领导朱凯、蒋旭东、毛志民、范爱民、张凯、王辉明等出席会议，来自公司各车间、（部）科室300余名员工代表参加了动员会。

 

      动员会上，副总经理张凯宣读了《关于开展“冲刺四季度、奋力夺全年”活动的通知》文件；副总经理王辉明做了安全动员报告；财务总监范爱民宣读了新疆公司嘉奖令；炼焦车间和洗煤厂分别做了表态发言。

 

      公司董事长朱凯做了题为《抓紧抓实四季度，决战决胜夺全年，为实现众泰煤焦化全年新目标而拼搏奋斗》的动员报告，并提出四方面要求：一要客观分析形势，增强紧迫意识，迅速掀起“冲刺四季度、奋力夺全年”热潮；二要突出工作重点，把握关键环节，进一步落实“冲刺四季度、奋力夺全年”的过硬措施；三要层层传递压力，强势组织推进，团结协作、众志成城，确保“冲刺四季度、奋力夺全年”目标全面实现；四要分析大好形势，展望美好未来，进一步坚定全体干部员工推动企业发展的信心。

 

      总经理蒋旭东做了题为《坚定不移，盯紧目标，冲刺四季度，确保全年奋斗目标完成》的动员报告。并要求：一是认清形势，坚定信心，全身心投入到冲刺活动中来；二是明确目标，突出重点，确保冲刺活动有的放矢；三是加大安全管理力度，为“冲刺四季度”提供安全保障；四是开展“对标”管理，不断深化经营机制；五是坚持“两创新、两带动”，以创新促进冲刺目标达成；六是继续推进内部市场化管理，降低生产成本，提升经济效益。

 

      最后，毛志民就如何融入中心促发展，凝心聚力展作为，为众泰煤焦化冲刺四季度提供坚强政治保证，提出要切实做到“六要六强化”要求：六要：一要氛围要造起来；二要行动要动起来；三要责任要落下去；四要过程要显出来；五要党建要结合好；六要目标要实现好。六强化：一是强化干部理想建设；二是强化干部责任心建设；三是强化干部履职能力建设；四是强化干部工作动力建设；五是强化纪律建设；六是强化精细化标准建设。

本网通讯员：张晓辉

编 辑：徐悉